為什么同時開始加盟地板品牌地板代理，有些加盟商已經(jīng)開始公司化運營，而有些地板加

盟商還在步履維艱的守著自己的專賣店。成功地板加盟商當中80%以上是因為選擇的智慧，只

有不到20%才是經(jīng)營的努力。
①痛苦的經(jīng)銷商莫過于投入了大量的財力、精力卻沒有把品牌做起來；
②更痛苦的經(jīng)銷商是自己辛辛苦苦把品牌做起來了，但廠家沒能把品牌做起來；
③最痛苦的經(jīng)銷商則是一開始就選擇了一個沒有實力的品牌，所有投資全部都打了水漂。
如果您在篩選品牌，那您必須要投入更多的精力與時間去認識您圈定的品牌，您要盡量降低投

資風險，趨利避害！告訴您選擇地板品牌的六字訣“錢景、背景、遠景”！
什么樣的品牌是有“錢景”的？
    那么是什么在驅動揚子地板的高速增長？背后的模式是什么？
    當?shù)匕迤髽I(yè)、地板經(jīng)銷商還迷信“明星+桂冠”的模式，并希望依靠這一簡單模式帶領企

業(yè)和經(jīng)銷商實現(xiàn)品牌突圍時，揚子就開始在全國開始店面改造與提升、建立內功，導入經(jīng)銷商

盈利體系，并形成一整套對于經(jīng)銷商經(jīng)營的盈利系統(tǒng)。揚子深知商業(yè)的本質是在于利益，如何

幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)店面的持續(xù)盈利才是經(jīng)銷商關心的根本，“客戶需要的是那個孔，而不是鉆頭

”，解決好地板專賣店的經(jīng)營與盈利問題始終是揚子地板關注的核心。
　　空前的威脅之后往往暗藏的是巨大機遇，關鍵是深刻準確的解讀行業(yè)的本質與競爭環(huán)境，

才能有效做到“彎道超車”！能不能形成對店面、人員、促銷、管理、售后轉介紹、多渠道運

作等系統(tǒng)操作能力，將是經(jīng)銷商的突圍之道。揚子地板一直致力于經(jīng)銷商經(jīng)營系統(tǒng)的研究，并

形成13種針對不同類型經(jīng)銷商的銷量提升的標準的操作工具及培訓課程。
    最重要的是，您是否希望立即獲得揚子地板對于經(jīng)銷商經(jīng)營的系統(tǒng)性操作經(jīng)驗呢？學習這

些優(yōu)秀的操作方法立刻應用，馬上改善業(yè)績��！
    我們根據(jù)當前市場現(xiàn)狀，主動尋求戰(zhàn)略調整，將年度主題定義為“價值年”，引導渠道合

作伙伴從 “價格戰(zhàn)”向“價值戰(zhàn)”升華，延續(xù)“精細化”步伐，深挖“價值年”精髓。
    因為，確立“以人為本”的服務理念， 企業(yè)才能實現(xiàn)服務管理的規(guī)范化、 才能根據(jù)市場

需求實現(xiàn)產(chǎn)品結構的調整 和技術的創(chuàng)新、才能正確處理企業(yè)利益和社會利益的關系，才能真

正推動產(chǎn)業(yè)的轉型升級，實現(xiàn)科學發(fā)展。千方百計的進行服務創(chuàng)新，向消費者傾斜是我們必須

持之以恒的服務準則。因此培養(yǎng)高素質的服務人才，引進規(guī)范化服務體系，將是我們2013價值

年的重要工作內容。
    唯有科技創(chuàng)新，才能推動產(chǎn)品不斷推陳出新；而以人為本，則體現(xiàn)企業(yè)的人文關懷。2013

價值年，是地板企業(yè)的價值年，更是消費者的價值年。我們要堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念

，實現(xiàn)2013年服務升級，把服務做到最好，讓消費者更加滿意，讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化，再創(chuàng)

揚子地板輝煌業(yè)績。