隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，地板市場的競爭也越來越激烈，在2013年大環(huán)境不景氣的情況下?lián)P子地板新品發(fā)布，地板品牌要如何面對市場競爭？

    保持清醒，應(yīng)對兩極分化

    在房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下，地板行業(yè)的品牌發(fā)展正快速向兩極分化。一方面，實力品牌繼續(xù)在全國范圍內(nèi)攻城掠地，搶占市場份額；另一方面，一些中小型品牌發(fā)展停滯，甚至嚴(yán)重下滑。面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過剩、品牌魚龍混雜等問題，部分地板品牌一時不知所措！不管這些企業(yè)是否愿意，都不可回避的進(jìn)入了價格戰(zhàn)的怪圈，雖然價格戰(zhàn)能給他們帶來規(guī)模上的提升，但是很難帶來效益的提高。就價格戰(zhàn)本身而言，其對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)越來越弱，容易使企業(yè)虛胖，大而不強(qiáng)。目前，很多地板品牌以犧牲正常利潤甚至虧損為代價在打價格戰(zhàn)，引發(fā)了一系列嚴(yán)重后果，如企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新投入不足、產(chǎn)品品質(zhì)難以提升、人力資源水平低下……嚴(yán)重影響了品牌的可持續(xù)發(fā)展。面對目前的局面，地板品牌應(yīng)保持冷靜的頭腦，客觀分析內(nèi)外環(huán)境因素，重新審視戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，找到自身企業(yè)的優(yōu)點和缺點，從容應(yīng)對。

    價格競爭只有死路一條

    滿足消費(fèi)者需求分為向上的和向下兩種，向上是節(jié)省時間、更高的效率、快樂的過程、更安全可靠等，而向下是指更低的價格。隨著人均收入的增加，人們對價格不再像以前貧困、溫飽的年代那樣敏感，單純的價格（求廉心理）不再是許多人購買地板時的唯一性和決定性因素，而是更關(guān)注地板本身帶來的價值感提升。俗話說“一分價錢一分貨”，意思就是產(chǎn)品價格與其價值是對等的，從企業(yè)角度而言，產(chǎn)品的價格沒有最低，只有更低，因為生產(chǎn)低品質(zhì)產(chǎn)品是沒有門檻的，只有生產(chǎn)高性價比的產(chǎn)品才有門檻。很多企業(yè)在面臨生存壓力時，在產(chǎn)品質(zhì)量上做手腳，最終無利可圖，只能倒閉。大量事實和實踐證明，走價格競爭只有死路一條，走價值競爭才能前途光明。

    地板品牌踐行價值競爭

    價值競爭的本質(zhì)是產(chǎn)品競爭，地板品牌要不斷尋找滿足顧客價值的向上需求，提升產(chǎn)品價值，才能擺脫價格戰(zhàn)的泥潭，只有滿足價值需求基礎(chǔ)上的價格競爭，才真正具有殺傷力。地板品牌在營銷推廣中，可以在以下幾個價值領(lǐng)域獲得重點突破：技術(shù)價值戰(zhàn)滿足顧客的先進(jìn)需求，為客戶提供獨一無二的感官價值；類別價值戰(zhàn)立足于細(xì)分市場，滿足顧客的類別需求；品牌價值戰(zhàn)滿足顧客情感層面需求，帶給顧客一系列美好的、正面的、積極的和清晰的聯(lián)想；推廣價值戰(zhàn)實施跨界營銷，滿足顧客的相關(guān)性需求。明確并滿足顧客的價值需求，就能找到創(chuàng)新和升級的發(fā)力點。源于顧客價值，高于顧客價值的產(chǎn)品，才能牢牢吸引消費(fèi)者。

    2013年是揚(yáng)子地板的價值年，公司通過產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價、售后服務(wù)和營銷推廣等多個方面，堅持價值競爭之路，遠(yuǎn)離價格戰(zhàn)。機(jī)遇總是垂青于那些有準(zhǔn)備的企業(yè)，我們有理由相信，在當(dāng)前地板行業(yè)面臨種種困難的形勢下，只有堅持價值競爭，才能有生存和未來。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，你準(zhǔn)備好了嗎？