職場(chǎng)路，你走得順嗎?

職場(chǎng)定位不只取于職位，還要忠于自己

第一份工作是你給自己搭建的一個(gè)橋梁，你下一步走的好不好跟這個(gè)橋有很大的關(guān)系，一般在職場(chǎng)中工作的時(shí)候或多或少都在教你東西。從工作中我們要說(shuō)學(xué)到東西的話有三個(gè)方面，第一是實(shí)際解決問(wèn)題的能力，第二個(gè)就是怎么樣好的方式呈現(xiàn)，第三要學(xué)精神。每一種職業(yè)都有自己的精神，包括每個(gè)上司都有自己的精神。如果把這三個(gè)方面學(xué)的差不多基本上工作就會(huì)掌握了。遺憾的是很多人只是看到工作中的能力層面，沒(méi)有看到這個(gè)活兒用什么樣的精神狀態(tài)、或者什么樣的風(fēng)范干才有更好的效果。我自己覺(jué)得從第一份工作，無(wú)論什么工作要給你的后面搭一個(gè)好橋，把這三個(gè)方面掌握好。

我覺(jué)得在職場(chǎng)中的建立自己的位置，實(shí)際上是有方法的，但是很多人都沒(méi)有摸到里面的門道。每個(gè)人都有自己的定位，這個(gè)定位一個(gè)是職位給你的，一個(gè)是自己給自己的。就像你要幫助人，幫助別人是一件好事情，但是大家都很喜歡愛(ài)幫助人的人，所以有的時(shí)候會(huì)依賴。那么你得知道人性中有善的一面，可能還有一些不夠善的一面。所以我自己覺(jué)得你要定位，你的承受力到底有多大，然后你幫助人的范圍到底有多大，你給自己一個(gè)定位，如果你覺(jué)得我就是一個(gè)樂(lè)善好施的人，那么別人找你就是正常的，但是如果不是就別做成那個(gè)樣子，否則讓別人感覺(jué)到你實(shí)際內(nèi)在和外表是不一樣的。所以我有時(shí)候會(huì)覺(jué)得有很多人有點(diǎn)扳不住自己，就是他投其所好，就像今天我們樂(lè)善好施給別人一樣，你有本事給別人就別心疼。好多人是不斷的幫助別人，但是實(shí)際上自己那邊是虛的，所以要看清到底是個(gè)什么樣的人，然后社會(huì)到底需要什么樣的人，我自己覺(jué)得社會(huì)是需要真實(shí)的人。

這里有一個(gè)原則，我們叫做團(tuán)隊(duì)合作理念，實(shí)際上講層次。第一層次叫做忠于職守，什么叫做好的團(tuán)隊(duì)合作的人？第一個(gè)是把自己的事兒先做好了。第二個(gè)叫做補(bǔ)臺(tái)，就是忠于職守的情況下補(bǔ)別人的缺，比如領(lǐng)導(dǎo)出了問(wèn)題，如果沒(méi)有忠于職守你幫了別人實(shí)際上在團(tuán)隊(duì)中是有問(wèn)題的。所以我覺(jué)得原則就是先發(fā)展自己，把自己的事兒做好，在力所能及的情況下出手幫助別人，不要做超越你承受力范圍之外的事情，至少開(kāi)始不要做。

職場(chǎng)人的思維方式

先說(shuō)大原則，首先職場(chǎng)新人進(jìn)到一個(gè)企業(yè)，要學(xué)會(huì)用主人的思維做事，不要用過(guò)客的思維做事。什么意思呢？你在平常的時(shí)候，比如出去到旅游景點(diǎn)看，你會(huì)說(shuō)這好那不好，但是在企業(yè)做事就不是那好這兒不好的問(wèn)題了。這個(gè)酒店就是你的，這個(gè)風(fēng)景點(diǎn)就是你的，你只要想怎么樣更完善，而不是說(shuō)這個(gè)好那個(gè)不好。很多新人總是入不了角色，經(jīng)常說(shuō)你們企業(yè)，或者這件事情怎么樣，誰(shuí)做錯(cuò)了之類的，但他不知道怎么樣把這件事情做好。包括可能和客戶出現(xiàn)沖突時(shí)，如果是主人我應(yīng)該怎么樣對(duì)待？這是第一個(gè)，我們逐步要過(guò)渡到主人心態(tài)。

第二個(gè)我一直覺(jué)得做事的這種防錯(cuò)心態(tài)很重要。很多人到企業(yè)說(shuō)做業(yè)績(jī)，但是大家不知道企業(yè)發(fā)展首先要維持現(xiàn)狀，然后才能發(fā)展，如果現(xiàn)在維持不下去就沒(méi)有機(jī)會(huì)發(fā)展。所以很多時(shí)候老板說(shuō)先把現(xiàn)在的事情做好不要出錯(cuò)。但是很多學(xué)生說(shuō)我不是在嘗試新的事情嗎，不是犯一點(diǎn)小錯(cuò)嗎，你為什么會(huì)在意？我們新人是不是也應(yīng)該像職業(yè)人那樣，就是始終要用防錯(cuò)的心態(tài)去做事。

第三個(gè)叫做接納的心態(tài)，或者叫承受的心態(tài)。任何事情出現(xiàn)在你面前的時(shí)候不要去推，比如說(shuō)這個(gè)不是我的，或者這個(gè)是不對(duì)的，不要談這些，你先去接受。因?yàn)樯鐣?huì)，包括企業(yè)，運(yùn)作了這么長(zhǎng)時(shí)間所形成的現(xiàn)象，一定有他自己的脈絡(luò)在里面，無(wú)論對(duì)錯(cuò)，你先接受完了之后，再看有沒(méi)有更好的脈絡(luò)替代。每個(gè)國(guó)家每個(gè)企業(yè)都有特定的方式，也許你看著不對(duì)，但是這么多年人家活的很好。我們的學(xué)生在像真正職場(chǎng)人想問(wèn)題，可能這樣的思維是你們首先應(yīng)該學(xué)會(huì)的，要比你從大學(xué)的出發(fā)點(diǎn)好一些。

我覺(jué)得是這樣，在給大學(xué)生指引這個(gè)問(wèn)題上很多人很難做，指引人生道路和方向時(shí)你要站的足夠高，而且要非常了解這個(gè)人，了解他不只是現(xiàn)在，還要了解他的內(nèi)在潛力。我想有一個(gè)原則，我們所有的人生，你現(xiàn)在的事情都能不是你一輩子的事情，你一輩子的事情取決于你前一步路走好沒(méi)走好，而不是選擇沒(méi)選擇。我想做文化傳播就做或者不想做文化傳播就不做？不可能，還是你有沒(méi)有本事，在職場(chǎng)里是看本事的，你有沒(méi)有本事真正做選擇。其次是要不斷的練，也就是說(shuō)歷練到某一步機(jī)會(huì)才出現(xiàn)才涉及到選擇。我自己研究了十幾年，我發(fā)現(xiàn)一直指導(dǎo)別人，到現(xiàn)在才知道我當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)多么蒼白。從指引的特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，咱們可以不去太多嘗試，對(duì)他來(lái)講你現(xiàn)在能告訴他的就是把基礎(chǔ)打好，當(dāng)你核心競(jìng)爭(zhēng)力具備的時(shí)候，機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候才涉及選擇的問(wèn)題，但是前步路沒(méi)有走就沒(méi)有后一步。其他我們會(huì)評(píng)估他你的實(shí)力潛力在哪里。

職業(yè)規(guī)劃，也有投入產(chǎn)出比

我把職業(yè)方向的問(wèn)題簡(jiǎn)單說(shuō)一說(shuō)。我們其實(shí)人的整個(gè)的發(fā)展兩大方向，第一大方向就是走向管理路，第二大方向就是走向?qū)�業(yè)路。你看看大家分著分著大概就是這兩類，這兩類里又有很多。那么通向管理路有很的路徑，比如說(shuō)做營(yíng)銷的通向管理了最后叫營(yíng)銷管理，做人力資源的叫人力資源管理。所以每一個(gè)領(lǐng)域都有機(jī)會(huì)通向那個(gè)方向，就是有機(jī)會(huì)通向管理方向也有機(jī)會(huì)通向?qū)＜曳较�，比如營(yíng)銷培訓(xùn)師。那么在實(shí)踐當(dāng)中就會(huì)總結(jié)出理論、方法啊走向這個(gè)方向。其實(shí)每一個(gè)專業(yè)這兩個(gè)道路都是可能的。在于自己。

第二個(gè)大家選的時(shí)候就會(huì)考慮投入和產(chǎn)出的關(guān)系，這個(gè)方向我今天要選，比如說(shuō)我有可能做人力資源，也有可能做客戶服務(wù)，也可能是做營(yíng)銷，也可能在金融領(lǐng)域做這個(gè)工作，或者有的人在制造業(yè)做，這個(gè)時(shí)候才亂了，說(shuō)我到底在哪里選？實(shí)際上這個(gè)時(shí)候選方向時(shí)你的投入和產(chǎn)出關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)，也就是說(shuō)你適合干什么，另外這條道上它的回報(bào)是多少。你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的行業(yè)回報(bào)不一樣，比如說(shuō)金融領(lǐng)域他的工資待遇就比很多制造業(yè)好很多，一旦不小心走錯(cuò)了領(lǐng)域費(fèi)很大力氣也拿不到那個(gè)錢，另外比如做營(yíng)銷的，做營(yíng)銷的普遍掙錢就比做人力資源的高很多，那么這個(gè)就是道上特定的規(guī)則，那么道上有規(guī)則，那我適合在哪條道上走？我們大類是那兩類，那里面有細(xì)類，細(xì)類是分行業(yè)。那么對(duì)于大家來(lái)講哪個(gè)領(lǐng)域又適合自己，賺錢又多？我馬上要看明白一個(gè)行業(yè)前景是否適合自己其實(shí)挺困難，但是你們想很快看清一個(gè)職業(yè)前景很明白，比如看做營(yíng)銷一個(gè)月掙多少錢可以看見(jiàn)，這些東西都簡(jiǎn)單。然后再去看行業(yè)，有些地方會(huì)找到調(diào)查結(jié)果，這樣的話用現(xiàn)實(shí)條件去做匹配。最難的其實(shí)是拿你們的條件做匹配，也就是說(shuō)我適合干什么。這里其實(shí)有兩個(gè)點(diǎn)，第一社會(huì)首先給你劃道，不是你選的，社會(huì)說(shuō)了你自己做了營(yíng)銷就得做營(yíng)銷。你想跳也能跳，一般情況下在企業(yè)內(nèi)部不容易跳。

還有一個(gè)是潛力，你說(shuō)今天我已經(jīng)干上營(yíng)銷了，那是不是做專家、做培訓(xùn)師更好。那我做什么培訓(xùn)師呢？這個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上有點(diǎn)難，你的潛力夠不夠，這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了評(píng)估，告訴大家測(cè)評(píng)軟件評(píng)估不出來(lái)，測(cè)評(píng)軟件只能是評(píng)估你生存的愿望，但是評(píng)估不出來(lái)你的潛力，比如交往能力就評(píng)估不出來(lái)。那么這個(gè)時(shí)候就是人評(píng)估，你的最好評(píng)估是直接上司，你的直接上司跟你待時(shí)間長(zhǎng)了。今天給大家講在方向問(wèn)題上，這個(gè)大類很多人問(wèn)我，我以后能不能成老板？告訴你們誰(shuí)都能成老板，老板只有好壞差異，沒(méi)有能不能成的問(wèn)題。最后就是你選了一條道，或者腳踏兩只船都可以。這個(gè)職業(yè)劃分有差別，而在這個(gè)職業(yè)里你是誰(shuí)？我們做職業(yè)規(guī)劃非常難的就是評(píng)估人，這個(gè)人評(píng)估出來(lái)這個(gè)道就出來(lái)了。

三點(diǎn)打造職場(chǎng)新人競(jìng)爭(zhēng)力

首先說(shuō)大學(xué)專業(yè)的問(wèn)題，我自己覺(jué)得大學(xué)的專業(yè)到社會(huì)上很多用不上。我覺(jué)得專業(yè)給了你一個(gè)知識(shí)基礎(chǔ)，或者說(shuō)給了你一種思維方式，但是要馬上顯現(xiàn)它的效果很難。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)專業(yè)真正顯現(xiàn)效果的時(shí)候，實(shí)際上是你工作到中期，大概7、8年的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)專業(yè)給你的思維方式全在起作用，比如學(xué)工科的人是框架性思維。這個(gè)時(shí)候是你底子里這種思維方式在起作用。但是你說(shuō)專業(yè)知識(shí)到底起什么作用，我覺(jué)得那個(gè)確實(shí)開(kāi)始用不上。人活在很長(zhǎng)的長(zhǎng)河里，有些具體的專業(yè)的事情沒(méi)有做好，那就給你機(jī)會(huì)把下一件事情做好。你要不斷的問(wèn)自己為什么沒(méi)做好，看一下到底哪里出問(wèn)題了。

如果大學(xué)畢業(yè)第一份工作跟你專業(yè)有關(guān)算你的福氣，你馬上找到位置了。如果沒(méi)有找到，如果剛開(kāi)始你的專業(yè)跟工作無(wú)關(guān)，但是可能是另外的機(jī)會(huì)，你可以學(xué)更多的超越你專業(yè)的東西。比如管理崗位你說(shuō)哪個(gè)專業(yè)學(xué)這個(gè)，都是實(shí)踐出真知，所以你去做就行了。除非那個(gè)工作是專業(yè)化、技術(shù)化特別強(qiáng)的跟專業(yè)有點(diǎn)關(guān)系，其他的都可以從頭學(xué)，而且現(xiàn)在知識(shí)結(jié)構(gòu)就跟社會(huì)比較脫節(jié)。我覺(jué)得沒(méi)有關(guān)系。我只是想告訴你們，現(xiàn)在不行的話未來(lái)還是行的，所以趕緊總結(jié)，反思和總結(jié)是職場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的最重要的。

關(guān)于職場(chǎng)新人的競(jìng)爭(zhēng)力，我界定三個(gè)點(diǎn)。第一是做事的能力，比如說(shuō)做營(yíng)銷，財(cái)務(wù)，會(huì)有門類的劃分。第二在特定空間條件下做事的能力，就是跟環(huán)境相處的能力。比如說(shuō)跟老板相處的能力，跟文化相處的能力，跟行業(yè)相處的能力。第三是跟時(shí)間相處的能力，比如工作了三年還不會(huì)輕易跳槽，還越干越有激情，就是重復(fù)狀態(tài)下還能讓自己保持活力，就是做快和做長(zhǎng)都可以。這全是本事，而且后面兩個(gè)本事比第一個(gè)本事大多了。很多人過(guò)的了工作的關(guān)，吃得了工作的苦，但是吃不了環(huán)境的苦。所以很多人練的時(shí)候只看到自己身上做事的本身，他認(rèn)為是核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是沒(méi)有看到人跟環(huán)境和時(shí)間相處的能力。所以我覺(jué)得企業(yè)提要求的時(shí)候有意無(wú)意的在提，你能不能把做事的狀態(tài)，各個(gè)方面做事的能力提高，你能不能和團(tuán)隊(duì)相處。后來(lái)他會(huì)說(shuō)你能不能有一個(gè)穩(wěn)定性，什么超越了。這些都是職場(chǎng)人特別核心的競(jìng)爭(zhēng)力。