黃梅縣招商網訊：黃梅縣委組織部堅持基層組織、人才、干部“三輪齊飛”，強化干部人才建設，夯實基層組織基礎，不斷提升組織工作科學化水平。

    一是基層組織抓常態(tài)。圍繞創(chuàng)建“黨的建設示范縣”目標，制訂《三年黨建工作規(guī)劃》、《基層黨組織建設常態(tài)化試行辦法》、《基層組織建設年活動實施方案》，以“五個基本”“七個體系”建設和開展基層組織建設年活動為載體，著力構建“六四雙創(chuàng)”黨建工作大格局。扎實推進黨員群眾服務中心“五務合一”建設作為基層組織建設的重點項目，制定《進一步加強農村黨員群眾服務中心建設，健全完善便民服務體系的意見》，投入5000余萬元對全縣517個村（社區(qū)）黨員群眾服務中心進行了規(guī)范化建設，實現(xiàn)了“五務合一”全覆蓋。大力實施頭雁工程和回歸工程，先后為經濟薄弱村、工作后進村、軟弱渙散村聘請130余名“第一書記”，聘請518名各村在外黨員干部、創(chuàng)業(yè)成功能人擔任農村發(fā)展顧問（名譽書記），實現(xiàn)了借智發(fā)展、借力發(fā)展、借勢發(fā)展。始終把發(fā)展壯大村級集體經濟作為基層組織建設的關鍵，全面開展“四清雙創(chuàng)”活動、村級集體經濟發(fā)展大調研、村級集體經濟發(fā)展論壇、黃梅“富村行”、村級發(fā)展項目社會招商等活動，95%以上村集體經濟年純收入達到了5萬元，涌現(xiàn)出一批集體經濟千萬元村、百萬元村。

    二是干部管理抓規(guī)范。按照科學管理、客觀評價、合理使用的要求，出臺《關于進一步加強和改進干部宏觀管理工作的實施辦法》、《鄉(xiāng)局級領導班子科學發(fā)展考核辦法》、《干部選拔任用暫行辦法》、《科級后備干部隊伍五年規(guī)劃》等規(guī)范性文件，不斷加強干部隊伍規(guī)范化管理。把干部業(yè)績考核作為干部管理的“指揮棒”，探索推行了領導干部科學發(fā)展考評模式，實行縣鄉(xiāng)領導干部業(yè)績登記考評制度，將干部業(yè)績前置于干部選拔任用前，形成了崇尚實干、憑績用人的導向。圓滿完成縣鄉(xiāng)村集中換屆，抓住“嚴格程序、發(fā)揚民主、嚴肅紀律”關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了“形成一個好報告、選出一個好班子、營造一個好風氣”的目標。不斷深化干部人事制度改革，加大競爭性選拔干部力度，建立了公務員管理單位公開選拔、事業(yè)單位考試選聘、新單位競編競崗、新提拔干部試用期等選用機制，提高了干部工作民主質量。開設“周末大學堂”、“黃梅大講堂”，建立干部教育“五學”制度，提升干部素質。制訂《縣管干部組織處理辦法》，認真貫徹落實四項監(jiān)督制度，防止選人用人不正之風。

    三是人才工作抓機制。大力實施人才強縣戰(zhàn)略，大膽進行制度創(chuàng)新，構建“引得進、留得住、育得成”的人才工作機制。根據(jù)《人才隊伍建設十二五規(guī)劃》，大力實施人才“五百工程”，出臺《關于引進高層次和急需緊缺人才若干政策的暫行規(guī)定》，以優(yōu)厚的待遇、優(yōu)越的環(huán)境，開辟吸引高層次緊缺人才的“綠色通道”。不斷夯實人才聚集平臺，積極創(chuàng)建全省人才培養(yǎng)示范基地和全縣科研示范基地，積極推行產學研結合，在五瑞生物創(chuàng)建我縣首批博士后工作站，制定《關于開展企業(yè)技能人才等級鑒定工作的通知》，展技能人才等級鑒定工作，為人才“正名”“定級”。公開評選表彰10名縣管專家、10名優(yōu)秀企業(yè)家、30名優(yōu)秀農村實用人才、“十佳崗位技術能手”、“十佳回歸創(chuàng)業(yè)人才”、“十佳教師”、“十佳醫(yī)師”，營造人才受尊重、有地位的良好氛圍。