十堰招商網(wǎng)訊： 今年是建設(shè)區(qū)域性中心城市的關(guān)鍵之年，招商引資困難多、壓力大。特別在今年時(shí)間過去近半的情況下，各級各部門務(wù)必要按照市委、市政府的要求和部署，對照年初確立的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，逐項(xiàng)梳理進(jìn)度，查漏補(bǔ)缺，找準(zhǔn)差距，增補(bǔ)措施，努力為今年的招商引資工作畫上一個(gè)圓滿的句號。

   招商引資是一篇大文章，要做好這篇文章，需要在深化上下功夫。當(dāng)前，十堰招商機(jī)遇很好，招商基礎(chǔ)穩(wěn)固，招商園區(qū)平臺已經(jīng)成型，招商產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)已經(jīng)明晰，大招商、招大商的條件較為成熟。在這種良好態(tài)勢下，進(jìn)一步解放思想，對招商引資再認(rèn)識、再深化就顯得尤為重要。

    深化對招商引資工作的創(chuàng)新。創(chuàng)新是招商引資做大做強(qiáng)的重要前提。在這方面，我們已做了不少探索，取得了不少成果，但相對于日益變化的招商形勢和不斷出現(xiàn)的新情況，深化創(chuàng)新須臾不可放松。要審時(shí)度勢創(chuàng)新思路。譬如，有的部門、單位對招商引資的理解還停留在傳統(tǒng)的層次上面，主要依靠提供各種稅收、土地優(yōu)惠政策去吸引外資，缺乏建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的整體規(guī)劃，眉毛胡子一把抓，雖然全民動(dòng)員抓招商，可效果不盡人意。實(shí)踐證明，只有迅速創(chuàng)新思路，比別人動(dòng)更多的腦筋、想更多的辦法、付出更多的努力，才能在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破。要瞄準(zhǔn)目標(biāo)創(chuàng)新手段。怎么抓招商，怎么招好商，是一個(gè)長期的課題。手段新，事半功倍；手段落后，事倍功半。因此，要不斷完善招商引資的長效引導(dǎo)機(jī)制，通過發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從策劃論證的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)出發(fā)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商；通過提高和改善對現(xiàn)有外商的服務(wù)，實(shí)施以商招商；通過引進(jìn)核心企業(yè)、核心項(xiàng)目來帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)鏈的形成來帶動(dòng)招商引資。要強(qiáng)化作風(fēng)創(chuàng)新措施。政府職能部門，特別是與招商密切相關(guān)的部門，要始終堅(jiān)持依法行政，做到凡是有利于招商引資工作，都要敢想敢干，眼光要更遠(yuǎn)，步子要更快，舉措要更新，以非凡的勇氣和智慧開創(chuàng)招商引資新局面。

   深化對招商引資規(guī)律的把握。近年來，十堰市招商引資成績顯著，關(guān)鍵在于市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合十堰市情，嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握招商引資規(guī)律，尤其注重環(huán)境保護(hù)、生態(tài)建設(shè)，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展的后勁，從而實(shí)現(xiàn)了招商的大突破。譬如，注重招商項(xiàng)目質(zhì)量、在招商選資上下功夫，引進(jìn)中小項(xiàng)目以體現(xiàn)十堰經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際需要和急迫需要的“實(shí)”與“急”；引進(jìn)經(jīng)濟(jì)支撐性、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性項(xiàng)目則注重體現(xiàn)“大”與“優(yōu)”；鼓勵(lì)多引進(jìn)外資，展示十堰開放包容形象，加快步伐建設(shè)內(nèi)陸招商引資“洼地”。我們要進(jìn)一步深化對企業(yè)驅(qū)動(dòng)規(guī)律、產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)律、多元融資規(guī)律等招商引資規(guī)律的認(rèn)識，努力提高十堰市招商引資水平。

   深化對招商引資責(zé)任的落實(shí)。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，事關(guān)重大、涉及面廣，貫穿于各級黨委、政府日常工作始終。廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)牢記招商引資這份沉甸甸的責(zé)任，立言立行，在其位謀其政、盡其責(zé)、善其事。各級“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，率先垂范、當(dāng)好表率，敢于擔(dān)當(dāng)、知難而進(jìn)，把任務(wù)層層分解，把責(zé)任落實(shí)到人。要建立完善目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，把招商引資結(jié)果作為考核衡量各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部組織能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)責(zé)任，營造濃厚的招商引資氛圍。