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找對核心,你也能成為俞敏洪--徐小平
來源:網群國際    瀏覽:

    無錫市招商網訊:3月17日上午,著名天使投資人徐小平在參加由創(chuàng)業(yè)邦雜志主辦的創(chuàng)新中國DEMO CHINA2011北京分賽時發(fā)表主題演講,談起自己的投資經歷,并對創(chuàng)業(yè)者提出若干建議。

  在徐小平看來,創(chuàng)業(yè)就像暴風雨,一定要思考清楚自己能不能做這件事。只有認定自己一定可以做,并且有能力,有理性,才可以考慮創(chuàng)業(yè)。

  另外,徐小平還認為,關于創(chuàng)業(yè)要找對核心,即是當你想創(chuàng)業(yè)時,首先要想想這是否是你內心深處的想法,是否真正喜歡。徐小平表示,只要找對了這點,每個人都能成為俞敏洪,創(chuàng)業(yè)就一定能成功。

  以下是徐小平觀點摘錄。

  徐小平:

  老薛(薛蠻子)說他投資有成功有失敗,我做投資沒有失敗,因為我從來不告訴別人。投資人要有這種素質,創(chuàng)業(yè)者也有這種素質,我個人認為成功是必然的,失敗是偶然的。失敗以后繼續(xù)奮斗,奮斗、失敗再奮斗再失敗,直到滅亡。永不屈服的失敗者將會被世人銘記。

  我有一個了不起的發(fā)現(xiàn),只要創(chuàng)業(yè)者不死心,人不死,不放棄,總能成功。但是如果做人失敗,別人對你死心了,那你也不行,所以我做了五年創(chuàng)投,有一個經驗叫做事可以失敗,做人不能失敗。只要你做人不失敗,創(chuàng)業(yè)是極其艱苦的一個過程,周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人,其實還會和你一起奮斗,一起走下去,所以幾個著名的故事都是創(chuàng)業(yè)者兩三次失敗了,錢燒光了,合伙人崩潰了,但是繼續(xù)堅持下去,繼續(xù)尋找投資,最后獲得成功,這樣的案例相當多。

  誰應該創(chuàng)業(yè),誰不應該創(chuàng)業(yè),我想講兩個故事。

  比如俞敏洪從北大英語系畢業(yè),大學期間就教英文掙外快,畢業(yè)之后也教英文,做自己最能做的事,創(chuàng)建了新東方。北大另外兩個學生,2003年數學研究生、化學研究生,2003年想出來教奧數掙點小錢補貼家用,結果教著奧數就越教越大,到2010年10月份,在華爾街上市,七年之內創(chuàng)造一個市值十三四億美金的公司。

  什么時候創(chuàng)業(yè)?該不該創(chuàng)業(yè)?這個項目好不好?創(chuàng)業(yè)就像暴風雨一樣說來就來了,擋都擋不住,像海嘯一樣,不知道就來了。不得不做這件事,如果考慮做不做,行不行,這個你千萬不要做,因為誰不想成功?而且比你聰明的人一定多,新東方的傳奇故事經常講,這兒不如人那兒不如人,但是有一個東西,就是教英文的,最終在中國需要的時候,他就教出了這個東西。

  當你想到一個項目的時候,我自己認為一定來自自己心靈深處不得不做的一件事,那肯定能夠成功。假如說機會不錯,肯定能夠成功,而不是可能成功。因為這個事非你莫屬,我本人來到新東方,當時想做出國咨詢,后來看到很多學生簽證被拒,拿到了哈佛全獎等等到使館被拒了,我一看原因(是)他們不會交流,而我從小到大是交流大師,我認為他不是語言問題、素質問題、資金問題,從小到大沒有捍衛(wèi)自己的權利,再加上一點自己的自信,我和自己的學生講你要把錢當孫子,不要當爺爺,當成自信心,中國人的自豪感,這樣一來風起云涌,使得當時每一個去美國的學生都要到我這里來一下,我不是說我怎么厲害,我是說每個人要發(fā)現(xiàn)每個人心靈深處的俞敏洪、徐小平,到底我要干什么,我擅長干什么,做什么事情最有激情,一天干18個小時,我不會感到煩、累。所以創(chuàng)業(yè)者一定要有這樣的精神,而不是說能賺錢。

  所以經常有人找我的時候我就跟他聊,是不是這個事非他莫屬,就得他做。比如有一個人斯坦福畢業(yè)的,看見一個市場,對外漢語,他跟我說市場有多大,300億美金的市場,我們只要占0.1%,就是三億美金,結果做了四五年非常艱難,還活著,還在做。我希望他做得很大,但是四五年之后才能有一百萬美金,這種創(chuàng)業(yè)在按投資人的角度不叫創(chuàng)業(yè),是生意,能養(yǎng)活二三十個人,那也是一種創(chuàng)業(yè)。

  我鼓勵每個人創(chuàng)業(yè),只要真的有這個能力,只要真的有這個技能,有理性,基本都能成功,這個時代為什么做投資,上市以后我沒事干了,我就覺得既然俞敏洪這樣的人都能成功,在座的人不能成功那見鬼了。我們那時候沒有投資者,創(chuàng)業(yè)環(huán)境非常惡劣,把創(chuàng)業(yè)界的導師、投資人和創(chuàng)業(yè)者們拉到一起來,所以十年前中國整個的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是一塌糊涂的。

  我歸納一下,當你想了一個創(chuàng)業(yè)想法時,要先想想自己內心深處是什么,是不是喜歡這個東西,這是創(chuàng)業(yè)者的核心。中國電子商務的始祖一般人可能不知道,所以創(chuàng)業(yè)團隊當中都是電子商務、全是這個領域的,你的教育、經驗是不是要熟悉你做的事,如果不熟悉的話一定要想一想,為什么這個屬于我,而不是屬于別人? 再想一想,做這個東西它的模式怎么樣,是不是可以拷貝,是不是有巨大的擴展空間?這個想透了就找投資人。

  當你有了好故事之后,要迅速把它做出來,哪怕兩個星期,做一個樣品出來。維棉是做襪子的,一年四五十萬人民幣,一天賣個幾千塊錢不算什么,后來他叫價500萬美元,我投了150萬美元。去年我失去一個機會,一個人來找錢,他要兩百萬人民幣,占百分之十幾,在去年年底也不算過分,種種原因我沒投,我有點遺憾。上限以后IDG給他做價一千萬美元,半年之內從一無所有的創(chuàng)業(yè)者就成了五千萬、一千萬美元級的公司,就這么簡單的一個建議,迅速把它做起來,與其等錢不如讓錢來等你。

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