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江蘇宜興市實施人才“一線工作法”

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將機(jī)構(gòu)設(shè)置到一線。在組織、科技、人社等職能部門建立人才工作專門機(jī)構(gòu)之外，各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）均成立科技和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立科技和人才工作辦公室，明確至少2名專職人員，在規(guī)模骨干企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)設(shè)立人才工作聯(lián)絡(luò)員，實現(xiàn)人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底，形成市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級聯(lián)動、齊抓共管的人才工作新格局。　　將干部下派到一線。選優(yōu)配強(qiáng)基層人才工作力量，精心挑選18名市管干部下派到各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）掛職，明確分管所在區(qū)域的科技與人才工作，進(jìn)一步加大基層抓人才工作的力度。同時，選派10名機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）中層干部到規(guī)模企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理，參與生產(chǎn)經(jīng)營，協(xié)調(diào)發(fā)展難題，搭建服務(wù)平臺，“零距離”為企業(yè)發(fā)展服務(wù)出力。　　服務(wù)企業(yè)到一線。職能部門定期組****才工作服務(wù)團(tuán)隊走出機(jī)關(guān)，問計于企、問需于企，將政策服務(wù)送上門；開展“一站式”人才工作幫辦服務(wù)，通過問卷調(diào)查、走訪座談等形式了解企業(yè)人才工作難題，做到政策宣傳到企業(yè)、項目評定到現(xiàn)場、產(chǎn)學(xué)研對接到高校；依托海創(chuàng)智庫（宜興）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，定期與“千人計劃”聯(lián)誼會開展專家對接，構(gòu)建企業(yè)高層次人才需求長效對接機(jī)制。

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