蘇宿工業(yè)園概況
來源：江蘇招商網(wǎng) 瀏覽：次
蘇宿工業(yè)園招商網(wǎng)訊：園區(qū)規(guī)劃總面積13.6平方公里，東到為民河，西到九支渠，北到皂河灌溉總渠，南到華羅庚路和徐淮公路一線。其中，以通湖大道為界，以東為現(xiàn)代新城示范區(qū)，以西為工業(yè)區(qū)，規(guī)劃人口8萬人。我們的發(fā)展目標是：充分發(fā)揮蘇州、宿遷兩地優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，通過實施先進制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等城市功能的綜合開發(fā)，把蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的集聚區(qū)、外向帶動的先導區(qū)、機制創(chuàng)新的試驗區(qū)、現(xiàn)代新城的示范區(qū)，積極創(chuàng)新開發(fā)機制，拓展南北合作領(lǐng)域，努力為南北合作、實現(xiàn)區(qū)域共同發(fā)展探索經(jīng)驗、作出示范。
借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中的成功經(jīng)驗，結(jié)合宿遷當?shù)貙嶋H，加以創(chuàng)新，突出了規(guī)劃的先進性和實用性，融集約、緊湊、效益和環(huán)境為一體。
主要有以下幾個特點：
功能區(qū)域分明，生產(chǎn)生活互不干擾；充分考慮工業(yè)物流和城市交通通暢的要求，合理布局區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)；
生產(chǎn)區(qū)域集中布置員工集宿區(qū)，方便員工生活；生活區(qū)域分等級設(shè)置商業(yè)布局，建設(shè)一個商業(yè)中心和四個鄰里中心。商業(yè)中心為區(qū)域和全市服務(wù)，鄰里中心為社區(qū)服務(wù)；居住小區(qū)采取組團式布局，以鄰里中心為圓心展開，小區(qū)之間既相對獨立，又有機組合，既注重公共環(huán)境的設(shè)計，又盡量做到節(jié)約用地，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
根據(jù)兩市協(xié)議，蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)的運作以蘇州方為主，主要依托蘇州工業(yè)園組織實施開發(fā)、建設(shè)、管理。組建相對獨立、具有開發(fā)區(qū)功能與權(quán)益的管理機構(gòu)和具備市場運作主體功能、能進行獨立投融資的開發(fā)主體，實施滾動開發(fā)。
園區(qū)積極借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗，為南北合作、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展進行了初步探索，積累了有益經(jīng)驗。蘇宿園區(qū)的實踐把原先單向的“輸血、送干部、給項目”的掛鉤方式變成了“派團隊送理念、出資金建園區(qū)、做項目帶招商”的共建新模式，在蘇北打造了一塊蘇南標準的“經(jīng)濟飛地”，為蘇州和蘇州工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新基地，受到了中央、省市領(lǐng)導的高度關(guān)注，50多個外省部門、市縣和開發(fā)區(qū)組團考察。我們深知，園區(qū)倍受上級呵護、倍受各界關(guān)注，使命光榮、任務(wù)艱巨，我們將進一步解放思想、乘勢而上、奮發(fā)有為，努力為跨區(qū)域合作共建，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展探索經(jīng)驗，作出示范。
借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)中的成功經(jīng)驗，結(jié)合宿遷當?shù)貙嶋H，加以創(chuàng)新，突出了規(guī)劃的先進性和實用性，融集約、緊湊、效益和環(huán)境為一體。
主要有以下幾個特點：
功能區(qū)域分明，生產(chǎn)生活互不干擾；充分考慮工業(yè)物流和城市交通通暢的要求，合理布局區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)；
生產(chǎn)區(qū)域集中布置員工集宿區(qū)，方便員工生活；生活區(qū)域分等級設(shè)置商業(yè)布局，建設(shè)一個商業(yè)中心和四個鄰里中心。商業(yè)中心為區(qū)域和全市服務(wù)，鄰里中心為社區(qū)服務(wù)；居住小區(qū)采取組團式布局，以鄰里中心為圓心展開，小區(qū)之間既相對獨立，又有機組合，既注重公共環(huán)境的設(shè)計，又盡量做到節(jié)約用地，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
根據(jù)兩市協(xié)議，蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)的運作以蘇州方為主，主要依托蘇州工業(yè)園組織實施開發(fā)、建設(shè)、管理。組建相對獨立、具有開發(fā)區(qū)功能與權(quán)益的管理機構(gòu)和具備市場運作主體功能、能進行獨立投融資的開發(fā)主體，實施滾動開發(fā)。
園區(qū)積極借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗，為南北合作、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展進行了初步探索，積累了有益經(jīng)驗。蘇宿園區(qū)的實踐把原先單向的“輸血、送干部、給項目”的掛鉤方式變成了“派團隊送理念、出資金建園區(qū)、做項目帶招商”的共建新模式，在蘇北打造了一塊蘇南標準的“經(jīng)濟飛地”，為蘇州和蘇州工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新基地，受到了中央、省市領(lǐng)導的高度關(guān)注，50多個外省部門、市縣和開發(fā)區(qū)組團考察。我們深知，園區(qū)倍受上級呵護、倍受各界關(guān)注，使命光榮、任務(wù)艱巨，我們將進一步解放思想、乘勢而上、奮發(fā)有為，努力為跨區(qū)域合作共建，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展探索經(jīng)驗，作出示范。
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