DATC對所有感興趣和有資格的組織都是開放式的，不以營利為目的，學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和研究實(shí)驗(yàn)室，包括非傳統(tǒng)的國防承包商和傳統(tǒng)的國防承包商。

在所有技術(shù)目標(biāo)領(lǐng)域，所有有資格的公司和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)開展研究和原型開發(fā)。DATC執(zhí)行董事應(yīng)對資格進(jìn)行審查，批準(zhǔn)或拒絕會員申請。會員申請和審批程序?qū)⑷�年開放。

所有會員都需要支付每年1000美元的會費(fèi)。會費(fèi)在會員加入日歷年的生效日期之前支付，隨后在會員會員周年日后的30天內(nèi)每年更新一次。

聯(lián)系我們：datcsupport**[ta]**-itc.org

David M. Porreca

辦公室+1.248.273.***

手機(jī)+1.412.512.***

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Steve Sternicki

業(yè)務(wù)運(yùn)營專家

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DATC董事會

David L. Schutt，Laurie Strom 總裁

，David Struth 主席

，秘書財(cái)務(wù)主管

Daniel Rustmann，董事

DATC工作人員

執(zhí)行董事 David Porreca

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運(yùn)營總監(jiān) Patti Kreh

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執(zhí)行助理 Christina Dietz

手機(jī)：+1.724.591.***

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塑料和復(fù)合材料聯(lián)合會

塑料和復(fù)合材料聯(lián)合會是塑料加工行業(yè)的代表性組織（塑料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造）。

共匯集3550家企業(yè)，主要來自中小企業(yè)的員工超過13萬人，明確了分行的專業(yè)政策。

提出在解決

預(yù)測將會影響工業(yè)企業(yè)活動的變化，并提出必要的改革

Plasturgy聯(lián)合會是EuPC（歐洲塑料聯(lián)合會），GFI（工業(yè)聯(lián)合會），MEDEF（法國企業(yè)運(yùn)動）和CGPME（中小企業(yè)雇主總聯(lián)合會）成員，）。

區(qū)域協(xié)會

GPA - 汽車塑料集團(tuán)

125 rue Aristide Briand - 92300 LEVALLOIS-PERRET

電話 01 44 01 1***

傳真。01 44 01 1***

電子郵件：gpa**[ta]**oplasticgate.com

網(wǎng)站：www.**toplasticgate.com

代表：Mme Armelle DUMONT

GPIC - 工業(yè)塑料及復(fù)合材料集團(tuán)

Tel。01 44 01 1***

傳真。01 44 01 1***

電子郵件：contact**[ta]**c.fr

網(wǎng)站：www.**ic.fr

標(biāo)志-STR-PVC-200×200STR-PVC-管和PVC配件聯(lián)盟

電話：01 44 01 1***

傳真01 44 01 1***

電子郵件：contact**[ta]**-pvc.org

網(wǎng)址：www.**r-pvc.org

代表：索菲•托馬斯夫人

SFEC - 法國涂料和地板和墻面涂料制造商聯(lián)盟（準(zhǔn)會員）

3 rue deLiège - 75009 PARIS

電話 01 44 01 1***

傳真。01 44 01 1***

電子郵件：info**[ta]**c-services.org

網(wǎng)站：www.**ec-services.org

代表：Julie CHAMINADE女士

工業(yè)技術(shù)中心 - IPC

塑料和復(fù)合材料的CTI

“IPC是由意志和分支戰(zhàn)略誕生的，由塑料和復(fù)合材料聯(lián)盟發(fā)起并支持所有的技術(shù)。我們在未來十年的專業(yè)志向，既是工業(yè)技術(shù)，也是一個卓越組織的企業(yè)家精神，“聯(lián)邦總統(tǒng)佛羅倫薩Poivey說。

聯(lián)邦對CTI的雄心是基于兩個戰(zhàn)略軸心：

圍繞“卓越運(yùn)營”的第一個軸心，尋求生產(chǎn)力和競爭力的提升

第二個側(cè)重于產(chǎn)品創(chuàng)新，以支持行業(yè)專業(yè)人員不斷尋求差異化

法國和地區(qū)的關(guān)鍵數(shù)字

你在這里：家經(jīng)濟(jì)

作為一個在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位的行業(yè)，“塑料全景”的關(guān)鍵人物現(xiàn)在已經(jīng)被地區(qū)下降：塑料和復(fù)合材料行業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，勞動力分配，專業(yè)資格和培訓(xùn)。在視頻或中找到所有這些數(shù)據(jù)。

增材制造技術(shù)的第一個參考

塑料和復(fù)合材料聯(lián)合會推出了增材制造或3D打印技術(shù)的第一個參考。法國或國外都沒有專業(yè)人員從事這方面的工作。該聯(lián)合會已經(jīng)在增效制造前瞻計(jì)劃Initiative 3D的框架內(nèi)接受了這一挑戰(zhàn)，以幫助制造商適應(yīng)這一技術(shù)。

打破技術(shù)

“增材制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了創(chuàng)新技術(shù)。通過發(fā)展，將立即在工業(yè)，經(jīng)濟(jì)，科學(xué)甚至社會上創(chuàng)造一個突破！它打開了一個新的生態(tài)系統(tǒng)的路，它將重新分配卡的成本，性能，時間，定制等。這就是為什么我們需要一個跨行業(yè)，跨行業(yè)的參考系統(tǒng)，對不同的行業(yè)，部門或材料開放。說著佛羅倫薩Poivey，聯(lián)合會主席。

為什么要在制造添加劑方??面首先提到技能？

塑料和復(fù)合材料聯(lián)合會將增材制造或3D打印確定為戰(zhàn)略重點(diǎn)。事實(shí)上，3D打印研究顯示，到2020年，全球增材制造市場將平均每年增長20％以上。

“IPC研究報(bào)告，工業(yè)技術(shù)中心，專門致力于塑料和復(fù)合材料創(chuàng)新，在2016年底發(fā)表的調(diào)查報(bào)告中顯示，在三年內(nèi)，75％的工業(yè)家將需要技能增材制造。這意味著我們這個行業(yè)每個公司平均有2個人，而現(xiàn)在80％到90％的3D打印產(chǎn)品都是聚合物。這就是為什么聯(lián)邦決定把重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)增材制造技術(shù)的第一個參考。聯(lián)合會代表Jean MARTIN解釋說。

橫向和跨部門參照

為了建立它，聯(lián)合會與70多家公司和未來工業(yè)聯(lián)盟建立了橋梁，包括工業(yè)行業(yè)的所有技能，并滿足多技能，跨部門，結(jié)合。它描述了在知識（技能），知識（知識）和如何做的方面的任務(wù)，活動的主要責(zé)任。各專業(yè)領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)的技能和知識是有效解決增材制造業(yè)世界的先決條件。

“IN3D”計(jì)劃

該存儲庫是“In3D”程序的一部分，用于3D主動性，開發(fā)3D打印的前瞻性思維。它包括4個試點(diǎn)項(xiàng)目，以支持塑料和復(fù)合材料專業(yè)人士，更普遍的實(shí)業(yè)家在他們的3D打印思想，并幫助他們適當(dāng)?shù)募夹g(shù)。

塑料工業(yè)的全景2017年

該聯(lián)合會給出了2017年這個職業(yè)的數(shù)字和趨勢，營業(yè)額上升！

2017年，塑料和復(fù)合材料行業(yè)回到了最高水平，銷售額達(dá)302億歐元，與2007年（310億歐元）幾乎相同。

過去三年來，塑料行業(yè)的表現(xiàn)得到了證實(shí)，年均銷售增長率達(dá)到2.8％。

汽車，建筑，化妝品，電子產(chǎn)品和醫(yī)療行業(yè)在2017年都是增長領(lǐng)域，是真正的增長動力。

比歐洲其他地區(qū)更具活力的生產(chǎn)水平

從2000年到2017年，塑料產(chǎn)量的年均增長率為0.8％，與歐元區(qū)相同。

最近的生產(chǎn)演變證明了一個重要的增長。過去三年，法國的平均增長率為每年4.3％，而歐元區(qū)為3.1％，德國為2.7％。由于發(fā)生在公司和員工數(shù)量減少的背景下，這種變化可以被認(rèn)為是顯著的。我們的生產(chǎn)水平提高了生產(chǎn)力。在2000 - 2015年期間，法國的人均生產(chǎn)力估計(jì)增長了2.1％，而西班牙為1.2％，德國為1.1％，意大利為0.1％。馬丁說。，塑料和復(fù)合材料聯(lián)合會的總代表。

比任何其他主要?dú)W洲國家都要投入更多的努力

平均而言，在2009 - 2015年期間，有形商品的總投資占塑料行業(yè)EBITDA的67％，德國為50％，意大利為44％，西班牙為38％，英國為21％。法國塑料行業(yè)在此期間的平均投資率為14.4％，而歐元區(qū)為13.5％左右。這表明了plasturgists愿意成為未來的一部分，并預(yù)測增長！“聯(lián)邦總統(tǒng)佛羅倫薩POIVEY說。與此同時，法國塑料工業(yè)的出口正在顯著鞏固。進(jìn)口覆蓋率不斷提高，競爭力強(qiáng)勁。我們的專業(yè)將自己定位為法國工業(yè)的動力，“她總結(jié)說。

集成在一家公司的fablab項(xiàng)目？發(fā)現(xiàn)聯(lián)邦出版的白皮書

塑料和復(fù)合材料聯(lián)合會發(fā)布了關(guān)于“FabLab Inside”試點(diǎn)項(xiàng)目成果的白皮書。在塑料行業(yè)擴(kuò)展范圍內(nèi)的八家公司實(shí)現(xiàn)了這個目標(biāo)，并由專家陪同，這使得FabLab在業(yè)務(wù)中的整合反映了九個月。

“通過這份白皮書，我們希望支持制造商創(chuàng)新的方法，并幫助他們進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)造項(xiàng)目。為什么不通過FabLab？“聯(lián)邦總統(tǒng)佛羅倫薩POIVEY說。

與Quadr'innov，Groupama Entreprises和Plasti Ouest合作，五個不同規(guī)模和視野的多學(xué)科工作組已經(jīng)開始探索過程。他們的問題：如何在公司實(shí)施更多的協(xié)同創(chuàng)新？

白皮書使人們有可能發(fā)現(xiàn)他們反思所得出的結(jié)論和實(shí)際工具。一個創(chuàng)新的地方是不一樣的，但是，以什么方式，什么是第一步，什么（第一）結(jié)果呢？

該聯(lián)盟白皮書的最新成員提供了其內(nèi)部FabLab項(xiàng)目的見解：為了了解其FabLab需求而定義的5個標(biāo)準(zhǔn)，以及為了找到其業(yè)務(wù)所需的初步問題，模式，成功的條件：地點(diǎn)，材料，動畫，制作，FabLab內(nèi)部授予的時間，商業(yè)模式以及警惕性：溝通，知識產(chǎn)權(quán)等。

參與FabLab Inside項(xiàng)目的公司證明他們已經(jīng)擁有了自己的FabLab Inside！”今天，數(shù)字和3D打印是推動和發(fā)展塑料和工業(yè)界新方法的基本要素。有一個FabLab內(nèi)部，專門用于數(shù)字制造工具，3D打印等的內(nèi)部空間，是“促進(jìn)創(chuàng)新”，每天做出新的發(fā)現(xiàn)的最好方式，“澤維爾GAUDEFROY說，Synoxis的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和股東董事之一。

理解FabLab問題的理想工具和實(shí)現(xiàn)他的第一步。

什么是fablab？

對于小故事...

FabLab概念是由麻省理工學(xué)院的教授Neil GERSHENFELD在20世紀(jì)90年代末創(chuàng)建的，FabLab是一個開放式的LABA制造工廠，可以使用各種工具來設(shè)計(jì)和制造物體。

然后？

作為一個智囊團(tuán)和實(shí)驗(yàn)新思路，FabLab作為創(chuàng)新的加速器。這是一個促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，孵化和測試階段的地方。實(shí)驗(yàn)室必須能夠在啟動模式下重現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的條件，同時增加公司的企業(yè)維度。這是一個集體智慧的地方，它匯集了與員工，有時顧客展示未來創(chuàng)新的條件。

2015年，全球共有618家法國實(shí)驗(yàn)室，其中法國60家，數(shù)量持續(xù)增長。

就連美國太空總署都希望能有一個太空

在2017年5月底，NASA發(fā)起了一個項(xiàng)目的呼吁，要創(chuàng)建國際空間站的未來FabLab，并開發(fā)軌道上的數(shù)字化制造！

92300 Levallois-Perret

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Precision Castparts公司

Precision Castparts公司你可能沒有聽說過我們，但空客，波音，通用電氣，勞斯萊斯以及其他許多領(lǐng)先的飛機(jī)和發(fā)動機(jī)制造商都有。他們依靠我們的關(guān)鍵發(fā)動機(jī)部件，如投資鑄件，鍛件和緊固件。有機(jī)會，每次你飛行，你都被我們的工作所包圍。

精密鑄造件公司是一家全球性的多元化復(fù)雜金屬零件和產(chǎn)品制造商。它服務(wù)于航空航天，電力和一般工業(yè)市場。PCC是制造大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)投資鑄件，機(jī)翼鑄件，鍛造部件，航空結(jié)構(gòu)和高度工程化的關(guān)鍵緊固件的市場領(lǐng)導(dǎo)者，適用于航空航天應(yīng)用。此外，公司還是工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)市場的翼型鑄件的主要生產(chǎn)商。PCC生產(chǎn)用于發(fā)電和油氣應(yīng)用的擠壓無縫管，管件，鍛件和包覆產(chǎn)品; 商用和軍用機(jī)身航空結(jié)構(gòu); 以及鑄造和鍛造行業(yè)的金屬合金和其他材料。

PCC結(jié)構(gòu)

PCC Structurals總部位于俄勒岡州波特蘭市，是高溫合金，鋁和鈦熔模鑄造領(lǐng)域的全球領(lǐng)先企業(yè)。隨著噴氣飛機(jī)發(fā)動機(jī)，機(jī)身，工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)（IGT）發(fā)動機(jī)，軍事裝備，醫(yī)療假肢以及許多其他工業(yè)市場的應(yīng)用，我們提供廣泛的高品質(zhì)部件組合，其中一些高達(dá)100英寸（250厘米）。

我們的歷史

我們的故事始于1949年在俄勒岡州塞爾伍德的一個小倉庫。

關(guān)于我們歷史

1949年，俄勒岡鋸鏈公司的所有者兼總裁約瑟夫•B•考克斯（Joseph B. Cox）想要制造一種專用切割器，用于他的新鋸鏈設(shè)計(jì)。考克斯已經(jīng)開發(fā)出這種刀具的設(shè)計(jì)，而在第二次世界大戰(zhàn)期間，通過觀察蠕蟲慢慢穿過木材的方式被釘在一個狐貍洞。這種獨(dú)特的設(shè)計(jì)，需要投資鑄造創(chuàng)造，將在后來徹底改變了鏈鋸行業(yè)。

由于投資鑄造行業(yè)在1949年非常小，考克斯沒有找到任何人以可承受的價(jià)格投下他的新刀具設(shè)計(jì)。于是他在俄勒岡州的波特蘭建立了一個小型投資鑄造廠。

1953年4月1日，鑄造部門成立為Precision Castparts Corporation，Joe Cox為唯一所有者和總裁。新成立的二十人公司隨后將業(yè)務(wù)搬遷到一個新的工廠，并指定俄勒岡州鋸鏈副總經(jīng)理Ed Cooley擔(dān)任總經(jīng)理。

1957年勞動力

LPC工作人員1957年（那時候都是Precision Castparts的）。由Don和Donna Smith提供，由Kourtney Seus與我們分享。

1957年7月1日，Precision Castparts與其母公司Oregon Saw Chain建立了獨(dú)立的業(yè)務(wù)關(guān)系，并出售給了三個人：擔(dān)任總裁兼總經(jīng)理的Ed Cooley，銷售和生產(chǎn)經(jīng)理Ken Pierce，和工程和研發(fā)經(jīng)理Carroll Page。Ed Cooley認(rèn)為新公司成功的關(guān)鍵在于制造出比競爭對手所能制造的尺寸更大，更復(fù)雜的鑄件。

1959年，PCC對太陽能渦輪機(jī)進(jìn)行了55磅的鑄造。當(dāng)時，可以用實(shí)心模具生產(chǎn)的最大的鑄件大約是三磅。經(jīng)過多次工藝變更和大型設(shè)備的投入，公司成功地取得了成功。

PCC歷史新聞剪報(bào)

然后，1965年，通用電氣公司與美國空軍簽訂了合同，為C5A交通工具TF39提供了一個40,000磅的推力發(fā)動機(jī)。這臺發(fā)動機(jī)幾乎是其他任何生產(chǎn)的三倍。通用電氣公司選擇了精密鑄件，為該項(xiàng)目提供投資鑄件，發(fā)起了長達(dá)52年的合作關(guān)系，并首次成為精密鑄造件作為航空供應(yīng)商。

1967年，Precision Castparts上市，股價(jià)起價(jià)12美元（今天價(jià)值超過165美元）。業(yè)主卡羅爾頁和肯•皮爾斯離開公司，離開埃德•庫利作為唯一的所有者。

PCC于1980年在俄勒岡州的克拉克馬斯（Clackamas）開設(shè)了SPC-S，現(xiàn)在是SSBO，目的是以較低的開銷生產(chǎn)較小的鑄件。然后，1984年，PCC從Messier Fonderie D'Arudy手中購買了歐洲最先進(jìn)的鈦合金鑄造廠，并于1986年4月將其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了法國的Ogeu-les-Bains。

PCC意識到鑄造葉片業(yè)務(wù)中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，于1986年購買了TRW的鑄造部門，今天被稱為PCC翼型，將PCC結(jié)構(gòu)部門作為公司內(nèi)部的獨(dú)立實(shí)體。

PCC結(jié)構(gòu)公司隨后于1997年12月收購俄勒岡州雷德蒙德的Schlosser鑄造公司，加速PCC進(jìn)入發(fā)展中的機(jī)身市場，同時提高鈦的整體產(chǎn)能和能力。

然后，在1999年，Precision Castparts Corp.完成了在馬薩諸塞州Grafton的Wyman-Gordon的最大收購。多個Wyman-Gordon鑄造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到PCC結(jié)構(gòu)公司的管理層，包括格羅頓，卡森城，圣萊安德羅，蒂爾頓和富蘭克林的工廠。

GSC于2006年12月加入了Structurals家族，補(bǔ)充了PCC現(xiàn)有的鋁和鋼鑄造業(yè)務(wù)，使公司能夠生產(chǎn)更大的零部件。

今天，由Mike Kuiawa領(lǐng)導(dǎo)的PCC結(jié)構(gòu)公司在美國和法國設(shè)有十二家工廠�？偛课挥诙砝諏�州克拉克馬斯的PCC結(jié)構(gòu)公司繼續(xù)生產(chǎn)世界上最大的投資鑄件。

改編自“精密鑄件的歷史”，94年3月25日，鮑勃•鮑羅。最初由Melanie Wright轉(zhuǎn)錄。

功能

在高溫合金，鋁和鈦投資鑄造世界領(lǐng)先。

關(guān)于我們功能

PCC結(jié)構(gòu)認(rèn)證包括：ISO 9001，ISO 14001（法國），ISO 13485（醫(yī)療），AS9100和NADCAP（焊接，熱處理，NDT和特殊工藝）

與PCC合作意味著您的公司將獲得：

并行設(shè)計(jì)和工程支持鑄造發(fā)展

材料工程支持關(guān)于性能，規(guī)格等

內(nèi)部快速成型功能

凝固和流動模型分析

室內(nèi)材料測試，無損檢測，焊接和熱處理

精益生產(chǎn)活動 - 六西格瑪和改善活動

精加工（加工，涂裝，噴漆等）

PCC結(jié)構(gòu)可以容納多種格式的客戶數(shù)據(jù)。

立體平版印刷術(shù)是一種增材制造工藝。

凝固建模工具大大降低了開發(fā)成本和時間。

PCC結(jié)構(gòu)公司非常重視整個鑄造廠的過程控制。

PCC堅(jiān)持全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定承諾。

過程控制對高質(zhì)量零件的成功生產(chǎn)至關(guān)重要。

作為投資鑄件的航空航天市場領(lǐng)導(dǎo)者，PCC Strucurals為主要原始設(shè)備制造商生產(chǎn)和開發(fā)的每臺西方噴氣式飛機(jī)生產(chǎn)發(fā)動機(jī)部件。

與航空發(fā)動機(jī)市場一樣，PCC結(jié)構(gòu)公司目前為主要原始設(shè)備制造商生產(chǎn)和開發(fā)的每一架西方噴氣式飛機(jī)生產(chǎn)機(jī)身部件，使其成為世界上最普遍的機(jī)身部件制造商之一。

發(fā)電是我們發(fā)展最快的市場，為工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)，發(fā)電和核能提供產(chǎn)品。

PCC結(jié)構(gòu)正在滿足軍方下一代作戰(zhàn)系統(tǒng)的需求。

我們提供的非航空軍事部件的一些例子：

導(dǎo)彈外殼/機(jī)體

懸架和底盤組件

無人機(jī)起落架

輕型榴彈炮組件

武器和槍支系統(tǒng)??結(jié)構(gòu)

傳動系殼體和殼體

PCC結(jié)構(gòu)公司是醫(yī)療鑄件，一級方程式組件和美國空間計(jì)劃零件的領(lǐng)先生產(chǎn)商。

示例組件包括：

股骨膝關(guān)節(jié)置換

脛骨膝關(guān)節(jié)置換

杯髖關(guān)節(jié)置換

干髖關(guān)節(jié)置換

肋骨

配件

閥門

水泵

定子

差分組件

紗廠

我們的人“與PCC管理發(fā)展計(jì)劃（MDP）內(nèi)的所有項(xiàng)目一樣，我承擔(dān)了巨大的責(zé)任。我期望達(dá)到或超過預(yù)期的結(jié)果總是在那里。在亨廷頓，我的主要MDP項(xiàng)目是成為最近完成施工的200萬美元項(xiàng)目的首席設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在已經(jīng)完全實(shí)施。

布雷克，MDP畢業(yè)生，制造監(jiān)督”與PCC的管理發(fā)展計(jì)劃相比，你將很難找到一個早期的職業(yè)機(jī)會，提供更多的責(zé)任，可見度和運(yùn)營和技術(shù)學(xué)科的接觸。

Nick，MDP研究生，等溫鍛造新聞主管”我喜歡Precision在職業(yè)道路上令人難以置信的多樣性。沒有死胡同。我們節(jié)奏快，要求高，所以PCC不適合每個人。但是，對于我來說，我可以同時發(fā)展自己的事業(yè)和業(yè)務(wù)，從而獲得能量和機(jī)會。

Lynn，Div。銷售和市場總監(jiān)”作為TDP的一員，我有機(jī)會與公司內(nèi)的同行進(jìn)行交流，給予我一種友誼和社區(qū)的感覺，并且滿足我們業(yè)務(wù)中的許多關(guān)鍵資源，大大提高了我對問題原因的排除和解決的能力IGT零件組合中的廢料。

Rachel，TDP參與者，IGT工程師”作為俄勒岡州立大學(xué)的實(shí)習(xí)生，我在PCC開始自己的職業(yè)生涯，同時攻讀制造和工業(yè)工程學(xué)位。在這六個月的實(shí)習(xí)期間，我很快就發(fā)現(xiàn)，PCC是我一直在尋找專業(yè)發(fā)展的工程師和領(lǐng)導(dǎo)者。

Logan，TDP參與者，降低成本的領(lǐng)導(dǎo)者”（PCC）的導(dǎo)師制度有助于確保我充分發(fā)揮潛力; 我從一開始就被賦予了負(fù)責(zé)任的工作，在整個任務(wù)中，我感到有價(jià)值和重要。

Polly，前PCC實(shí)習(xí)生，進(jìn)入MDP（英國）”每天做出的挑戰(zhàn)以及提供績效可見性的指標(biāo)，都促使我希望不斷提高自己的責(zé)任范圍。

Jamil，MDP畢業(yè)，生產(chǎn)主管”我有很大的機(jī)會來發(fā)展我在PCC的職業(yè)生涯。作為一所大學(xué)的合作社，我培養(yǎng)了對制造業(yè)和運(yùn)營業(yè)的熱情。畢業(yè)后，我被聘為MDP，在那里我學(xué)會了PCC的每個部分如何工作。現(xiàn)在，作為一名全職制造業(yè)主管，我喜歡運(yùn)用我所有的經(jīng)驗(yàn)和知識來影響日常運(yùn)營，并影響整個部門的業(yè)績。

Danielle，合作社MDP研究生，制造主管”通過FDP，我確實(shí)學(xué)到了多層次的業(yè)務(wù)。特別是財(cái)務(wù)和運(yùn)營要素。我的一個輪換包括重新創(chuàng)建日常的FLEX，并學(xué)習(xí)在更深層次上每天驅(qū)動決策的數(shù)據(jù)。

Steve，FDP研究生，成本會計(jì)/分析師

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精密鑄件是飛機(jī)發(fā)動機(jī)和工業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)結(jié)構(gòu)投資鑄件，鍛造零件和機(jī)翼鑄件的世界領(lǐng)先者。空客，波音，通用電氣，勞斯萊斯等眾多領(lǐng)先制造商都依賴于我們的關(guān)鍵機(jī)身，發(fā)動機(jī)，發(fā)電和一般工業(yè)部件。除了少數(shù)例外，天空中的每架飛機(jī)都飛行著由PCC制造的零件。

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