陽城縣招商網(wǎng)訊：記者今天從陽城縣政府了解到，截至8月底，該縣共簽訂招商引資項目協(xié)議合同25個，擬引資240億元。其中，16個項目已經(jīng)開工建設(shè)，實際引進利用縣外資金51億元。全縣落地各類項目138個，落地金額135億元，省、市、縣重點工程項目實際完成投資91億元。

    今年以來，陽城縣把項目建設(shè)作為穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的第一抓手，加大招商引資力度，創(chuàng)新四項管理機制，狠抓項目推進，取得了明顯成效。一是創(chuàng)新項目責(zé)任落實機制。該縣將131項重點工程項目，以責(zé)任制的形式落實到縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)頭上，建立“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制。二是創(chuàng)新項目推進機制。對涉及項目建設(shè)的土地、資金籌措等制約瓶頸，由項目單位、發(fā)改、經(jīng)信、國土等提前會商，未雨綢繆，著力破解土地、融資難題。三是創(chuàng)新項目激勵機制。該縣出臺招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法，設(shè)立招商引資獎勵專項資金，將200多億元的招商引資任務(wù)，分解落實到包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟部門、監(jiān)管部門等91個相關(guān)部門和單位。四是創(chuàng)新項目督查機制。由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，成立重點工程項目護航中心，著力解決重點工程項目立項難、審批難、開工難、推進難等問題，建立“周報告、旬抽查、月督查”制度。