10月24日，中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)第三次會(huì)員代表大會(huì)在京舉行，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)賀化、中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王景川、秘書長(zhǎng)肖魯青等人出席會(huì)議。中國(guó)專利保護(hù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人、首席行政官陳一丹出席會(huì)議，結(jié)合騰訊的專利工作實(shí)踐，發(fā)表了題為《共同努力，推進(jìn)科技創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略實(shí)施》的講話。

以下為演講內(nèi)容摘要：

今年7月份召開的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，胡總書記強(qiáng)調(diào)：“要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理，在全社會(huì)進(jìn)一步形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍和良好風(fēng)尚�！睖乜偫碇赋觯�“企業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，已經(jīng)具備很強(qiáng)的制造能力，但仍然不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，總體上還處于國(guó)際分工和產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，根本原因就是企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如果能在“中國(guó)制造”前面再加上“中國(guó)設(shè)計(jì)”、“中國(guó)創(chuàng)造”，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局就會(huì)發(fā)生根本性變化。企業(yè)的創(chuàng)新能力，很大程度上決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景�！�

總書記和總理的指示體現(xiàn)對(duì)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力的重視，企業(yè)自主創(chuàng)新和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平，決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)。

一、創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生命源泉，專利保護(hù)是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的根本保障。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是中國(guó)最具創(chuàng)新能力的企業(yè)群體之一，這個(gè)群體中既有騰訊、百度、阿里巴巴、盛大等大型創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也有一大批創(chuàng)新型中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們很欣喜地看到，過去十年是中國(guó)創(chuàng)新企業(yè)累積專利的十年。以騰訊為例，截止2012年10月，已經(jīng)累積申請(qǐng)了近6000項(xiàng)專利，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排名第三，僅次于Google和Yahoo；獲得專利授權(quán)1300多項(xiàng)，覆蓋了中、美、歐等幾十個(gè)其他國(guó)家與地區(qū)。騰訊很多非常受用戶歡迎的產(chǎn)品和應(yīng)用，如QQ群、截圖、QQ空間、朋友、微信、微博、QQ音樂等，都有大量的技術(shù)創(chuàng)新和專利在支撐。持續(xù)不斷地創(chuàng)新，保障了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成長(zhǎng)，專利保護(hù)則是保障創(chuàng)新成果有效實(shí)施的屏障。

二、未來十年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必將面臨來自專利的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，對(duì)此我們需要提前準(zhǔn)備，共同應(yīng)對(duì)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際巨頭進(jìn)入時(shí)就準(zhǔn)備了一個(gè)非常有效、極為徹底的武器——就是專利。而中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng)，很難逾越的一個(gè)壁壘也是專利�！案�底抽薪”式的專利大戰(zhàn)，在未來十年間可能會(huì)在中國(guó)和國(guó)際間頻頻發(fā)生，而且每次大戰(zhàn)都可能導(dǎo)致一家企業(yè)的興衰，一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的更替，一個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

近期，國(guó)際上專利紛爭(zhēng)正風(fēng)起云涌，在IT領(lǐng)域，以Apple、MS和Google為首的三大科技生態(tài)系統(tǒng)之間的專利競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，去年，蘋果與RIM等企業(yè)聯(lián)手以45億美元購買了北電網(wǎng)絡(luò)的專利后，失利的Google立即以125億美元購買了Moto移動(dòng)，取得了其17000多件專利。2012年，首先，F(xiàn)acebook便遭到了Yahoo的專利訴訟，雖然Facebook立即分別向IBM和MS購買了700件和600件專利，但對(duì)其上市還是影響很大；然后，三星被判向Apple支付高達(dá)10.5億美元的專利賠償金，這些案例警醒我們必須時(shí)刻對(duì)此保持警惕，保持清醒的認(rèn)識(shí)。

回顧一下中國(guó)企業(yè)在過去15年的專利紛爭(zhēng)，2000年左右的音視頻播放器（VCD、DVD等）專利紛爭(zhēng)，2000年到2005年數(shù)字電視專利紛爭(zhēng)，2005至今通信設(shè)備和手機(jī)專利紛爭(zhēng)，無一不是慘烈異常。那么，下一個(gè)會(huì)是誰？

對(duì)此，我們注意到：未來的世界格局還有一個(gè)重要變化，就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很有機(jī)會(huì)沖出去，走向國(guó)際，而且最有可能沖出去后在許多國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域中占據(jù)主流。當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)得到廣大用戶認(rèn)可，商業(yè)和服務(wù)都占據(jù)優(yōu)勢(shì)或長(zhǎng)驅(qū)直入時(shí)，最大的挑戰(zhàn)就可能來自當(dāng)?shù)貒?guó)家的法律政策，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)巨頭的阻擊。華為中興在美國(guó)的受阻，已經(jīng)可以預(yù)見：如果哪一天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家，法律的阻擊幾乎無可避免。其中，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的當(dāng)?shù)貒?guó)家政策與當(dāng)?shù)胤�律環(huán)境，需要我們提前了解，布局和預(yù)演。我們需要對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走向國(guó)際化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有更積極的思考，做好專利準(zhǔn)備，提前預(yù)判和排除專利障礙。

可以預(yù)見：包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的中國(guó)高新科技企業(yè)，未來十年在專利上必定面臨更多的來自專利方面的實(shí)質(zhì)性挑戰(zhàn)。我們必須為此做好準(zhǔn)備，例如，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)專利聯(lián)盟，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)專利保護(hù)分會(huì)等。

三、通過多樣化手段提升專利價(jià)值，創(chuàng)新專利運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

專利保護(hù)的目的是鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，推動(dòng)發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)用，提高創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。專利保護(hù)的首要落腳點(diǎn)便是提升專利價(jià)值。我國(guó)現(xiàn)行專利立法比較完備，但是專利運(yùn)營(yíng)不夠活躍。究其原因，一方面是對(duì)專利侵權(quán)行為的打擊力度有待提升，專利行政執(zhí)法和司法的執(zhí)法力度不夠；另一方面是專利運(yùn)營(yíng)機(jī)制需要?jiǎng)?chuàng)新，包括專利運(yùn)營(yíng)的制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。

首先，引導(dǎo)公眾樹立“消費(fèi)專利、支付對(duì)價(jià)”觀念是當(dāng)務(wù)之急。目前，很多企業(yè)或個(gè)體非常樂意為購買“技術(shù)”支付對(duì)價(jià)，但對(duì)使用“專利”卻不愿意支付對(duì)價(jià)，需要加大引導(dǎo)，樹立正確的專利消費(fèi)觀。

其次，進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)制度創(chuàng)新，出臺(tái)政策鼓勵(lì)資本進(jìn)入專利運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。要說服國(guó)家加大對(duì)專利領(lǐng)域的投資，對(duì)于那些愿意為本行業(yè)中國(guó)企業(yè)提供專利保護(hù)的實(shí)體，要給予政策上的支持和經(jīng)濟(jì)上的資助；鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行專利交易、專利合作、專利資本化等專利運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

再次，鼓勵(lì)企業(yè)和專利權(quán)人進(jìn)行專利運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式創(chuàng)新。例如，美國(guó)的高智發(fā)明公司創(chuàng)新了一種專利運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式，其本質(zhì)是專利商品化，是利用資本力量實(shí)現(xiàn)對(duì)專利創(chuàng)造、運(yùn)用、管理、保護(hù)的深度介入。也許有不少人從內(nèi)心可能不喜歡這種商業(yè)模式，但是對(duì)市場(chǎng)而言，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，我們沒有與它抗衡的實(shí)力，怎么辦？這就需要我們?cè)诠膭?lì)中國(guó)企業(yè)、中國(guó)資本投入去研究、實(shí)踐這種商業(yè)模式，最后能夠像中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣，培育幾家可以與其競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)。

最后， 要鼓勵(lì)專利運(yùn)營(yíng)方法的創(chuàng)新。例如，有中國(guó)企業(yè)提出以專利為紐帶建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即由擁有核心專利或基礎(chǔ)專利的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)牽頭，給予其一定的政策、資金、人才方面的支持，最后形成以核心專利技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這是專利運(yùn)營(yíng)方法上的創(chuàng)新，打破了以前專利運(yùn)營(yíng)只聚焦在專利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押、投資入股等傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式。

無論是在專利產(chǎn)業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度研究方面，還是在以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、軟件業(yè)等為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中，中國(guó)在世界格局里是有話語權(quán)的。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的完善與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該站在比較高的起點(diǎn)上。例如，本次征求意見的《職務(wù)發(fā)明人條例》，部分規(guī)定依然參考德國(guó)的工業(yè)化舊經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容方面也更多考慮了國(guó)有企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。對(duì)市場(chǎng)化企業(yè)而言，可操作性顯得不足，也亟需增加和修訂長(zhǎng)期促進(jìn)企業(yè)發(fā)展專利環(huán)境的條款。因此，類似立法需要更多地立足于專利貢獻(xiàn)社會(huì)的角度，更多地立足于市場(chǎng)、企業(yè)、發(fā)明人的真實(shí)需求，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作中將專利運(yùn)營(yíng)起來。

在世界格局的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，我們的創(chuàng)新成果如何持續(xù)發(fā)展，如何應(yīng)對(duì)國(guó)際間那些經(jīng)驗(yàn)豐富、底蘊(yùn)深厚者發(fā)起的專利大戰(zhàn)，如何利用好、保護(hù)好我們來之不易的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建符合企業(yè)需求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，這些都值得我們深入思考。

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