“一方面中國承包商在勞動力和部分工業(yè)品價格方面的優(yōu)勢正在逐步削弱，另一方面各國業(yè)主對國際承包商勞動力素質(zhì)和工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高，這使得中國承包商在綜合競爭中面臨著更大的考驗�！敝袊�建筑工程總公司海外事業(yè)部總經(jīng)理李吉勤在日前舉行的第二屆國際基礎(chǔ)投資與建設(shè)高峰論壇上如是說。

　　近年來，中國承包商的國際業(yè)務(wù)市場拓展發(fā)展迅速。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，截止到2010年底，中國對外承包工程累計完成營業(yè)額達4356億美元，簽訂合同額6994億美元。其中，2010年中國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額922億美元，同比增長18.7%；新簽合同額1344億美元，同比增長6.5%。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，盡管中國承包商取得了不菲的成績，但歐美承包商仍然在國際承包市場上占據(jù)主導地位。在2010年度全球最大225家國際工程承包商名錄中，領(lǐng)銜排名榜的仍然是來自德國、瑞典、法國、奧地利、法國、美國等國的傳統(tǒng)巨頭。

　　此外，中國承包商目前的業(yè)務(wù)市場集中在東南亞、非洲和中東地區(qū)，而北美、歐洲等發(fā)達國家市場仍是世界上最大的工程承包市場。李吉勤給出的數(shù)據(jù)顯示，目前全球建筑市場產(chǎn)值約7.5萬億美元，占全球經(jīng)濟總產(chǎn)出的13.4%，而有預測認為全球建筑市場將以每年4.9%的速度增長，至2020年建筑市場產(chǎn)值將增至12.7萬億美元，其中美國擁有世界上最大的建筑市場。

　　同時，隨著內(nèi)外形勢的變化，中國承包商的可持續(xù)發(fā)展也面臨著巨大考驗。在外部形勢上，近期部分中東、北非國家出現(xiàn)的政局動蕩，給中國海外基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)帶來了不確定因素。加上發(fā)展中國家的通脹形勢和歐洲國家宏觀經(jīng)濟政策轉(zhuǎn)向緊縮，均在一定程度上對我國基礎(chǔ)設(shè)施投資商的海外發(fā)展造成了不利影響。特別是面對近年來迅速成長的新興經(jīng)濟體承包商的競爭，中國企業(yè)在海外的承包模式、發(fā)展的經(jīng)營方向上都不得不做出新的調(diào)整。

　　從中國承包商自身來看，在快速發(fā)展的過程中，很多中國承包商的資源、管理與快速成長之間的矛盾也日益凸顯，“這個矛盾歸根結(jié)底還是一個綜合管理水平的問題�！�

　　因此如何應(yīng)對當前國際承包市場的競爭需要，在提高經(jīng)營規(guī)模和市場占有率的同時，轉(zhuǎn)變粗放式的管理和發(fā)展方式已成為中國承包商的當務(wù)之急。

　　對此，商務(wù)部跨國經(jīng)營研究部主任邢厚媛認為，屬地化經(jīng)營是所有的中外跨國企業(yè)必須遵守的一個客觀規(guī)律，中國企業(yè)也不例外，利己須先利他。邢厚媛表示，目前中國承包商發(fā)展屬地化的起點較低，難度也較大，但屬地化是中國承包商向國際化發(fā)展的進程當中實現(xiàn)美麗轉(zhuǎn)身的必由之路。

　　邢厚媛還稱，承包工程商業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新也是中國承包商所要面臨的重要發(fā)展挑戰(zhàn)之一。近年來，隨著國際工程項目向大型化、復雜化和專業(yè)化方向發(fā)展，EPC、PMC等一攬子式的交鑰匙工程模式和BOT、PPP等帶資承包方式成為大型國際工程項目中廣為采用的模式，一些大型國際承包商已經(jīng)開始從單純的承包商角色向開發(fā)投資商角色轉(zhuǎn)變，介入項目的階段也持續(xù)向前邁進，開始從承包項目轉(zhuǎn)向策劃項目、發(fā)展項目并進行投資�！爸袊�承包商應(yīng)學習其中的成功經(jīng)驗�！毙虾矜抡f。

　　而對于承包企業(yè)境外安全風險的防范，中國對外承包商會會長刁春和表示，我國政府相關(guān)主管部門和行業(yè)中介機構(gòu)要加大對“走出去”企業(yè)的風險預警指導，對企業(yè)的風險評估、控制方面給以指導和幫助。同時鼓勵中國企業(yè)在海外轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實行人員本地化、屬地化管理方式，并指導中國海外建設(shè)企業(yè)更多地履行社會責任，獲得項目所在地的政府和當?shù)厝罕姷闹С峙c幫助。

　　刁春和透露，針對中國企業(yè)海外融資保險難的問題，對外承包商會正牽頭金融、保險等機構(gòu)，準備推出相關(guān)創(chuàng)新保險產(chǎn)品。