對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，投入與產(chǎn)出很容易構(gòu)成一對(duì)矛盾體。創(chuàng)業(yè)者當(dāng)然想把利潤(rùn)最大化，但是，有限的創(chuàng)業(yè)資本又會(huì)極大的限制他們的夢(mèng)想。小本創(chuàng)業(yè)就是在這種矛盾中展開的，而創(chuàng)業(yè)者想利用有限的資源賺取更多的利潤(rùn)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面當(dāng)然要看得清楚。

　　第一，說(shuō)一下“贏利模式”。

　　我們最早聽說(shuō)過(guò)的討論“贏利模式”的是商業(yè)網(wǎng)站，大家都知道賺錢，但是怎么運(yùn)作成了難題，很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒(méi)有及時(shí)解決好這個(gè)問(wèn)題而遭到了市場(chǎng)的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個(gè)問(wèn)題，在第一二產(chǎn)業(yè)中這個(gè)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，就是誰(shuí)購(gòu)買最終的產(chǎn)品就出錢。在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費(fèi)，收誰(shuí)的費(fèi)，收多少費(fèi)，消費(fèi)者是否認(rèn)可你的收費(fèi)方式，都是需要亟待解決的問(wèn)題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場(chǎng)中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國(guó)外的模式有時(shí)候又得不到國(guó)人的認(rèn)可。所以，筆者認(rèn)為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調(diào)查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調(diào)查公司，或者直接建立公司運(yùn)營(yíng)后根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況不斷調(diào)整;如果資本有限的話，那就只能通過(guò)自己對(duì)市場(chǎng)的感知，通過(guò)自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會(huì)關(guān)系，咨詢他們的意見。如果條件允許的話最好能向你的計(jì)劃中的未來(lái)客戶咨詢，得到他們的意見，比如說(shuō)這種服務(wù)的價(jià)格他們是否能夠承受，他們認(rèn)為多少的價(jià)格才算合理，這些都將修正你的計(jì)劃中的不足，使你又向成功邁進(jìn)了一步。

　　第二，堅(jiān)持自己的品牌信念，對(duì)自己的事業(yè)要即有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，又要權(quán)衡眼前的利弊。

　　在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務(wù)必要貫徹“先做強(qiáng)在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅(jiān)持將事業(yè)擴(kuò)大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進(jìn)取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢(shì)必被市場(chǎng)所淘汰。

　　如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)扭轉(zhuǎn)，切忌一意孤行，應(yīng)該及時(shí)退出，將損失控制在最小之中。對(duì)于50萬(wàn)以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場(chǎng)重視絲毫沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時(shí)撤資，以免更大的損失。

　　第三，謹(jǐn)慎看待加盟連鎖的行業(yè)。

　　現(xiàn)在加盟連鎖很熱，什么書店、化妝品之類的廣告鋪天蓋地，難道真像廣告上說(shuō)的那樣的能賺錢嗎?其實(shí)加盟連鎖說(shuō)穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤(rùn)為代價(jià)的。舉個(gè)例子說(shuō)說(shuō)開書店，如果你能夠具備加盟商要求的那些條件，你完全可以自己開一間屬于自己的書店，而且現(xiàn)在的圖書市場(chǎng)的渠道非常多元化，進(jìn)貨不是什么很大的問(wèn)題，各地都有合法的圖書文化批發(fā)市場(chǎng)，一個(gè)在居民小區(qū)附近的書店其品牌號(hào)召力不會(huì)對(duì)居民的購(gòu)買行為發(fā)生多大的影響。所以，為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點(diǎn)，常常提醒一下自己為了什么創(chuàng)業(yè)。

• 1
• 2
• 上一頁(yè)
• 下一頁(yè)

 

項(xiàng)目合作：18361148798    或

分享到： QQ好友 微信好友 QQ空間 新浪微博

溫馨提示：本站提供免費(fèi)發(fā)布服務(wù)，但對(duì)信息的合法性、實(shí)時(shí)性、真實(shí)性和完整性，不承擔(dān)任何責(zé)任。名錄資源由會(huì)員為向全球展示品牌形象上傳，個(gè)人信息均經(jīng)處理后發(fā)布，如有遺漏戓涉嫌侵權(quán)他人及不愿展示形象的，請(qǐng)將“該頁(yè)網(wǎng)址和需修改及刪除的內(nèi)容”發(fā)至本站郵箱戓留言給我們處理。凡注冊(cè)會(huì)員并發(fā)布信息或名錄資源的，均可定期獲得全球項(xiàng)目參考及合作機(jī)會(huì)。本站名錄資源概不對(duì)任何第三方開放，更不提供如交換、出售及查詢等服務(wù)!

項(xiàng)目合作及建議請(qǐng)留言：請(qǐng)理性留言，并遵守相關(guān)規(guī)定

姓名: 手機(jī): QQ號(hào): 微信: 郵箱:

留言:

驗(yàn)證: 點(diǎn)此換一張

上一篇： 小本創(chuàng)業(yè)的七個(gè)決巧

下一篇： 小本創(chuàng)業(yè)者要有自知之明