普定縣招商網(wǎng)訊：2013年，安順市普定縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)循環(huán)示范園區(qū)、白巖鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)、筑佳首府城市綜合體、環(huán)夜郎湖休閑度假旅游區(qū)被納入貴州省“5個100工程”。為有效推進工程項目建設(shè)，普定縣充分利用好項目入圍“5個100工程”的良好機遇，采取各種有效措施強力推進項目建設(shè)。

　　一是抓組織領(lǐng)導。為確保所涉及“5個100工程”的項目得到有效落實，成立了由縣委主要領(lǐng)導擔任組長的工作領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌解決全縣重大工程和重點項目建設(shè)工作中遇到的困難和問題。按照“突出重點、強化服務、注重實效”的原則，繼續(xù)貫徹好“一個項目、一個領(lǐng)導、一個責任人、一套工作班子、一套實施方案、一桿子抓到底”的項目推進落實機制，由縣四家班子領(lǐng)導和縣直各相關(guān)部門主要領(lǐng)導掛幫項目，直接服務。

　　二是抓投資環(huán)境。充分利用好被列為省“5個100工程”的機遇，吃透上級精神，用好優(yōu)惠政策，在大力招商引資的同時，更加注重企業(yè)的全程跟蹤服務，努力打造良好的招商引資環(huán)境，高標準規(guī)劃，高質(zhì)量打造，建設(shè)好一批重點項目，為承接和吸納更多的項目落地普定奠定良好的投資環(huán)境。

　　三是抓項目推進。全縣上下始終牢固樹立抓項目建設(shè)就是抓發(fā)展的理念，把加快項目建設(shè)作為加快推進小康進程的重要支撐，創(chuàng)新體制機制和方式方法，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進;縣四家班子以及各部門領(lǐng)導經(jīng)常深入重點項目建設(shè)現(xiàn)場進行調(diào)研，認真聽取各種意見建議，及時解決項目建設(shè)中存在的問題和困難，為項目建設(shè)的順利推進提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　四是抓融資難題。促進該縣政銀企合作，通過整合信貸資源，爭取信貸規(guī)模，加大信貸投入力度，加快資金投放速度，著力解決重點項目的資金需求問題。

　　五是抓考核督評。對于列入省“5個100工程”的重點項目，制定出臺詳細考核標準，實行倒排工期的督促管理制度，定期對項目建設(shè)工作進行綜合績效考評。