一、  項(xiàng)目區(qū)概況　　

本項(xiàng)目總規(guī)模為年生產(chǎn)杏杞銀花飲料300萬箱，所在地選擇在巨鹿縣城關(guān)。該中心目前占地100畝。交通、電話通訊、移動(dòng)通訊和互聯(lián)網(wǎng)通訊十分便利。　　

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性　　

(一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性　　

1、開發(fā)杏、枸杞、銀花資源生產(chǎn)純天然的綠色保健飲料食品是加速巨鹿人民致富增加收入，振興巨鹿經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一。　　

2、開展杏、枸杞、金銀花飲料系列產(chǎn)品，為振興我國飲料工業(yè)出力。中國飲料市場(chǎng)的主流產(chǎn)品和最有發(fā)展?jié)摿Φ钠贩N是：果汁飲料、茶飲料和功能飲料。　　

(二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性　　

1、巨鹿作為杏杞銀花之鄉(xiāng)具有豐富的資源。　　

2、有一定的技術(shù)保障。天津科技大學(xué)是該項(xiàng)目的技術(shù)后盾，巨鹿縣三豐銀杞飲品有限公司與天津科技大學(xué)已建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。　　

第一期:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售飲料70萬箱。　　

第二期:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售飲料200萬箱。　　

第三期:全部達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售飲料300萬箱。　　

第一、二期以生產(chǎn)杏杞銀花珍（汁）飲料為主，在搞好這三種產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)建立強(qiáng)有力營銷隊(duì)伍，形成知識(shí)化、策略化、機(jī)制化，樹立整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而使企業(yè)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為第三期全面達(dá)產(chǎn)銷售作準(zhǔn)備。　　

三 、投資收益預(yù)測(cè)　　

為了便于研究我們?cè)谟?jì)算投資收益時(shí)按正常年份滿負(fù)荷生產(chǎn)，每年產(chǎn)杏杞銀花珍（汁）飲料300萬箱，產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)按每箱35元（每罐3.5元）。通過計(jì)算得出投資收益如下：　　

(一)年產(chǎn)量300萬箱；　　

(二)每箱全部成本22.77元；　　

(三)每箱售價(jià)35元；　　

(四)年創(chuàng)銷售收入1.05億元；　　

(五)年創(chuàng)利潤(rùn)3669萬元；　　

(六)年創(chuàng)稅金840萬元。