贛州努力實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越
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贛州招商網(wǎng)訊：日前從贛州了解到，今年以來(lái)，該市縣招商服務(wù)中心積極踐行“求真務(wù)實(shí)、開(kāi)放包容、勇?tīng)?zhēng)一流”的“尋烏精神”，緊扣招商引資工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新跨越。
營(yíng)造氛圍，確保招商引資工作有聲勢(shì)。制定《2013年開(kāi)展招商引資百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》，明確招商引資活動(dòng)的時(shí)間、對(duì)象、任務(wù)、措施和重點(diǎn)，利用各種宣傳媒體，大力宣傳了招商工作；舉辦全縣招商引資工作培訓(xùn)班，印發(fā)培訓(xùn)資料，營(yíng)造濃厚的招商引資工作氛圍。
狠抓落實(shí)，確保招商引資工作有聲色。狠抓產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等工作重點(diǎn)，對(duì)我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展全方位、多形式的招商工作；舉辦2013年江西尋烏旅游暨果業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，立足我縣的稀土、果業(yè)和旅游等資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司，主動(dòng)對(duì)接，引進(jìn)了一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。
完善制度，確保招商引資工作有保障。起草《關(guān)于做好尋烏縣2013年招商引資工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范招商引資項(xiàng)目落戶流程和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制，明確招商引資目標(biāo)責(zé)任，加大獎(jiǎng)懲力度，細(xì)化考評(píng)辦法，規(guī)范招商引資程序，提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。
強(qiáng)化管理，確保招商引資工作有實(shí)效。起草《關(guān)于2013年專業(yè)招商小分隊(duì)管理的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)招商小分隊(duì)的管理和服務(wù)，堅(jiān)持每月一調(diào)度，每季一通報(bào)，半年一考核的管理原則，采取領(lǐng)導(dǎo)分組跟蹤專業(yè)招商小分隊(duì)的方式，通過(guò)電話督查、個(gè)別談話，全面掌握了各個(gè)小分隊(duì)的招商引資情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，確保招商引資工作取得實(shí)效。
營(yíng)造氛圍，確保招商引資工作有聲勢(shì)。制定《2013年開(kāi)展招商引資百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》，明確招商引資活動(dòng)的時(shí)間、對(duì)象、任務(wù)、措施和重點(diǎn)，利用各種宣傳媒體，大力宣傳了招商工作；舉辦全縣招商引資工作培訓(xùn)班，印發(fā)培訓(xùn)資料，營(yíng)造濃厚的招商引資工作氛圍。
狠抓落實(shí)，確保招商引資工作有聲色。狠抓產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等工作重點(diǎn)，對(duì)我縣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展全方位、多形式的招商工作；舉辦2013年江西尋烏旅游暨果業(yè)產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)，立足我縣的稀土、果業(yè)和旅游等資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司，主動(dòng)對(duì)接，引進(jìn)了一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目。
完善制度，確保招商引資工作有保障。起草《關(guān)于做好尋烏縣2013年招商引資工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范招商引資項(xiàng)目落戶流程和加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制，明確招商引資目標(biāo)責(zé)任，加大獎(jiǎng)懲力度，細(xì)化考評(píng)辦法，規(guī)范招商引資程序，提高招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。
強(qiáng)化管理，確保招商引資工作有實(shí)效。起草《關(guān)于2013年專業(yè)招商小分隊(duì)管理的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)招商小分隊(duì)的管理和服務(wù)，堅(jiān)持每月一調(diào)度，每季一通報(bào)，半年一考核的管理原則，采取領(lǐng)導(dǎo)分組跟蹤專業(yè)招商小分隊(duì)的方式，通過(guò)電話督查、個(gè)別談話，全面掌握了各個(gè)小分隊(duì)的招商引資情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題，確保招商引資工作取得實(shí)效。
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