美國遺傳聯(lián)盟從事個(gè)人、家庭和社區(qū)轉(zhuǎn)型的健康。這要求我們作為一個(gè)組織理解意味著什么變換系統(tǒng),消除邊界,創(chuàng)造和維持開放空間,促進(jìn)開放的過程。我們明白變換系統(tǒng),我們必須從我們自己開始,開始我們的人。這樣的工作電話,個(gè)人和專業(yè),探索最深的真理對自己以及對系統(tǒng)的***

名稱,例如,是一個(gè)描述符,不再共鳴我們組織的真相。遺傳的總體機(jī)構(gòu)聯(lián)盟必須創(chuàng)建空間支持和體現(xiàn)展望和轉(zhuǎn)換在內(nèi)心的最深處。遺傳聯(lián)盟需要一個(gè)超越治理結(jié)構(gòu),對更深層次的管理,提供開放和支持所需的嚴(yán)格的自我發(fā)現(xiàn)的過程(意識)在我們的決策。我們相信,通過分享自我我們發(fā)現(xiàn)更大的自我,我們的公共治理的“傳統(tǒng)、制度的觀點(diǎn)介紹了決策的過程和決策的過程(或不)實(shí)現(xiàn)的。在遺傳聯(lián)盟,為了滿足我們的使命,我們需要一個(gè)更深入的治理措施,也展示了內(nèi)部決策的過程探索和我們?nèi)绾喂餐�辨別,在開放和清晰,所有相關(guān)的最高的善。良好的治理長期以來著名的基本特征。根據(jù)聯(lián)合國(定位本身作為一個(gè)著名的模型),良好的治理是參與性,共識的,負(fù)責(zé)任的,透明的,響應(yīng)迅速、有效、高效、公平、包容和遵循法治。

委員會(huì)認(rèn)識到,管理自我、關(guān)系和團(tuán)體電話我們每個(gè)人深刻的內(nèi)部和外部的交流。注意,富有同情心的stewardship-being整個(gè)隨著我們不斷地聽“重要的”數(shù)百萬人依靠我們委員會(huì)的工作是我們最基本的要求。所有聲音的東西,無可爭辯的意圖。然而,這些特征更容易描述模型。過程所參與、股本或包容保證嗎? 建立共識是什么時(shí)候? 流程確保我們有責(zé)任、透明、響應(yīng)迅速、有效和高效的? 為什么出現(xiàn)了許多深刻的真理和深遠(yuǎn)的決定過程,最初不顧良好***

確保良好治理腐敗是最小化,考慮少數(shù)人的意見,是社會(huì)中最脆弱的聲音聽到并在決策過程中考慮平靜。這也是回應(yīng)社會(huì)的當(dāng)前和未來的需要。“考慮”是什么意思? 有足夠的開放,足夠的自我發(fā)現(xiàn),允許大多數(shù)做超過聽到少數(shù)民族(或最脆弱的)? 多數(shù)真正認(rèn)同了少數(shù)嗎? 不是良好治理明顯時(shí)很少數(shù)和多數(shù)的區(qū)別消失了嗎?

當(dāng)我們探索的思想治理遺傳聯(lián)盟,我們必須權(quán)衡的語言傳統(tǒng)的模型來確保它與我們的學(xué)習(xí)。不是,我們必須大膽扔掉舊詞在搜索的傳達(dá)我們的真實(shí)意圖。面對苦難,我們的存在,我們必須反叛分子。所以,我們集體看出是時(shí)候改變遺傳聯(lián)盟董事會(huì)為遺傳聯(lián)盟理事會(huì)。

遺傳聯(lián)盟理事會(huì)

我們委員會(huì)承認(rèn)叛亂需要完成這個(gè)任務(wù)。開放是我們產(chǎn)品和過程--我們文化的最重要的成分,和我們清單的方法之一是通過工作和服務(wù)。

委員會(huì)的原則包括以下:

開放

我們召集和空間的追求真理。

我們認(rèn)為這個(gè)空間沒有判斷。

我們積極尋找、識別響應(yīng)和發(fā)布的基本核心。

我們通過注意表達(dá)我們對自己和他人的愛。

我們召集沒有議程,內(nèi)部和外部。

存在

我們意識到什么是真正的和真實(shí)的時(shí)刻與自己和對方。我們深深的傾聽聽到另一個(gè)人的心和靈魂以及系統(tǒng)中運(yùn)作。

我們練習(xí)完整的存在使我們能夠檢查另一個(gè)的角度來看,決定,問題,或回答的根本真理和洞察力。我們的目標(biāo)是識別與那個(gè)人,我們可能會(huì)看到我們。

內(nèi)容

委員會(huì)認(rèn)識到,所有內(nèi)容,如果真正的跟蹤和評估,將回到核心原則和價(jià)值觀。我們相信所有的內(nèi)容不過是一個(gè)更深層次的真理的例子我們積極,堅(jiān)持,和謙卑地尋求真理為了增加個(gè)人透明度,成熟,和智慧。

透明度

委員會(huì)的審議是免費(fèi)的,直接訪問任何感興趣的人。

最明確的,所有工作委員會(huì)是與員工共享。這是推進(jìn)委員會(huì),他們的增長與員工和深化員工的參與所有這些原則。最后,它會(huì)導(dǎo)致遺傳聯(lián)盟的最有效的表現(xiàn)在我們的社區(qū)和世界。

中斷

我們珍視我們不再能知道任何給定過程的結(jié)果,相信會(huì)比任何一個(gè)人可能會(huì)計(jì)劃或想象。

我們致力于發(fā)現(xiàn)和釋放勢能在個(gè)人、人際關(guān)系、組織和社區(qū)和不會(huì)停止,能源的保護(hù)現(xiàn)狀。

參與

我們致力于成為在所有交互轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)。我們理解,體現(xiàn)存在的豐滿,我們必須實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。為自己通過承諾和集成,安理會(huì)加速的能力為我們的社區(qū)服務(wù)。

多樣性

安理會(huì)將始終努力認(rèn)同我們的社區(qū)的多樣性。我們認(rèn)識到,一個(gè)成功的理事會(huì)是絕對必要的平衡。

多樣性超越表象,更深層次的選擇識別如上所述。

協(xié)作

學(xué)習(xí)發(fā)生在實(shí)時(shí):展望過程是發(fā)現(xiàn)之一,和它展開委員會(huì)進(jìn)行其業(yè)務(wù)。

來自合作委員會(huì)的每個(gè)成員的參與。當(dāng)任何人,任何分離和判斷時(shí),理事會(huì),組織,甚至真理本身是處于危險(xiǎn)之中。

問責(zé)制

我們積極、持續(xù)和謙卑地評估自己的真相珩磨技能的自我評估和邀請別人的真情流露,為了增加個(gè)人透明度、成熟和智慧,可能會(huì)通過一個(gè)共享的世界上。

我們的首要責(zé)任是體現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)在我們自己的生活,然后在我們的社區(qū)。

我們歡迎來自洞察力和學(xué)習(xí)總是愿意應(yīng)用學(xué)習(xí)首先問自己,“我學(xué)習(xí)如此嗎?”

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