臺東街道招商網(wǎng)訊：

市北區(qū)臺東街道位于青島市市區(qū)中南部，東鄰嶗山區(qū)，南接市南區(qū)，西瀕膠州灣，北連四方區(qū)，行政區(qū)域面積28.62平方千米，東西最大橫距11.5公里，南北最大縱距4.2公里。轄16個(gè)街道辦事處，80個(gè)社區(qū)居委會。目前，常住人口55.82萬人。

    2011年，臺東街道將以“科學(xué)發(fā)展 惠民強(qiáng)街”為主題，積極實(shí)施“一提升 兩規(guī)范”工作措施，提升基層黨建水平，規(guī)范社會管理，規(guī)范民生服務(wù)，努力創(chuàng)建群眾滿意的服務(wù)型街道,實(shí)現(xiàn)繁榮文明平安和諧的目標(biāo)。

　　一、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升基層黨建工作水平

　　以不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入打造“黨情暖臺東”工作品牌，通過實(shí)施“四個(gè)增強(qiáng)”，加強(qiáng)黨的基層基礎(chǔ)工作，提高街居黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，為街道各項(xiàng)事業(yè)全面健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

　�。ㄒ唬┮酝晟拼簏h建格局為抓手，增強(qiáng)街道黨工委的凝聚力

　　建立相對緊湊的大黨建工作機(jī)構(gòu)，在大黨建聯(lián)席會議制度下面設(shè)立7個(gè)工作組：平安臺東建設(shè)組（由臺東派出所黨組織牽頭），經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)組（由威海路工商黨組織所牽頭），廉政建設(shè)宣傳組（由市北檢察院黨組織牽頭），房屋設(shè)施維護(hù)組（由臺東房管所黨組織牽頭），城市管理保障組（由臺東中隊(duì)、臺東三路中隊(duì)黨組織牽頭），企業(yè)發(fā)展推進(jìn)組（由利群商廈黨組織牽頭），街道綜合服務(wù)組（由臺東街道黨工委牽頭）。充分發(fā)揮街道黨工委在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的核心地位，通過各種形式協(xié)調(diào)各個(gè)工作組定期研究資源共享、社區(qū)共建事項(xiàng)，推動駐區(qū)單位將文化、教育、體育等活動設(shè)施逐步向社區(qū)居民開放，為社區(qū)建設(shè)提供人力、物力、財(cái)力支持。各工作組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下制定工作內(nèi)容，實(shí)施工作聯(lián)動，相互協(xié)作、共同促進(jìn)，讓大黨建在共駐、共建、共榮中發(fā)揮更好的作用。

　�。ǘ�）以提高機(jī)關(guān)效能為主線，增強(qiáng)黨員干部執(zhí)行力

　　組織開展“四聯(lián)四創(chuàng)”機(jī)關(guān)效能服務(wù)年活動，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)黨員干部的綜合素質(zhì)。一聯(lián)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，創(chuàng)一流機(jī)關(guān)。通過開展各種主題活動（文明服務(wù)在臺東、“我心目中的臺東”演講比賽等），樹立機(jī)關(guān)工作人員的爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的意識。二聯(lián)職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)一流服務(wù)。推行“服務(wù)前置”工作法，寓規(guī)范、管理于服務(wù)之中，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。三聯(lián)工作提升，創(chuàng)一流業(yè)績。把效能建設(shè)與目標(biāo)考核相結(jié)合、與推進(jìn)工作創(chuàng)新相結(jié)合，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部在做好本職的同時(shí)，積極打造工作亮點(diǎn)。四聯(lián)干部素質(zhì)，創(chuàng)一流隊(duì)伍。開展以“應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)用”為主題的“三應(yīng)”大培訓(xùn)活動，組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)基本理論、掌握基本業(yè)務(wù)、提高基本能力。

　　（三）以加強(qiáng)社區(qū)樓院黨建為基層，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力

　　以“三有一化”（即有人有錢有場所，構(gòu)建城市區(qū)域化黨建格局）為重點(diǎn)，積極推進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)，落實(shí)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會開展工作的相關(guān)制度，確保社區(qū)黨建與和諧社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員教育管理服務(wù)工作，深入開展黨員設(shè)崗定責(zé)、“雙向承諾”、志愿服務(wù)和結(jié)對幫扶等活動，拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，充分發(fā)揮黨員在和諧社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。開展“樓院黨建提升年”活動，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)先鋒”活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為主線，推進(jìn)社區(qū)基層黨組織“五化”建設(shè)，增強(qiáng)五種能力（社區(qū)事務(wù)網(wǎng)格化，樓院管理屬地化，支部職責(zé)具體化，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，工作制度規(guī)范化；增強(qiáng)樓院支部的凝聚力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、服務(wù)力、創(chuàng)新力）。充分發(fā)揮樓院黨組織和黨員作用，成立樓院支部工作室、黨員志愿服務(wù)點(diǎn)，探索建立樓院支部坐班服務(wù)制度，在樓道設(shè)立黨員中心戶，完善街道黨員服務(wù)聯(lián)動中心、站、點(diǎn)、中心戶四級黨員志愿服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)居民群眾面對面。

　　（四）以慶祝建黨90周年為契機(jī)，增強(qiáng)黨在基層的影響力

　　結(jié)合慶祝建黨90周年，積極深化“黨情暖臺東”黨建品牌建設(shè)，在黨組織和黨員隊(duì)伍中開展“黨心連民心，黨情暖臺東”活動，評選“好班子”、“好書記”、“好黨員”，七一前夕進(jìn)行表彰。開展“四比雙爭建新功，慶祝建黨90年”百日會戰(zhàn)活動，從3月下旬至6月底，根據(jù)年度工作目標(biāo)要求，各社區(qū)、各科室制定上半年工作目標(biāo)，開展“四比雙爭”活動：比學(xué)習(xí)、比干勁、比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當(dāng)服務(wù)先鋒。七一前夕，舉辦各社區(qū)、各科室亮點(diǎn)工作評比，以優(yōu)異的工作成績向建黨90周年獻(xiàn)禮。

　　二、規(guī)范社會管理，實(shí)施工作職能轉(zhuǎn)變

　　按照轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求，大力實(shí)施街道工作職能轉(zhuǎn)變和管理體制創(chuàng)新，堅(jiān)持“四個(gè)推進(jìn)”，切實(shí)將街道的工作重心轉(zhuǎn)移到社會管理和公共服務(wù)上，真正承擔(dān)起“加強(qiáng)綜合管理、完善公共服務(wù)、強(qiáng)化城市管理、鞏固街道經(jīng)濟(jì)、指導(dǎo)自治組織”等主要職能。

　�。ㄒ唬�實(shí)施“五個(gè)聯(lián)動”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上水平

　　把增強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅能力作為經(jīng)濟(jì)工作的重心，積極實(shí)施“五個(gè)聯(lián)動”，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，打造“繁榮經(jīng)濟(jì)　振興臺東” 工作品牌。一是與工商部門聯(lián)動，及時(shí)****安商。對轄區(qū)經(jīng)營商戶按路段定期進(jìn)行拉網(wǎng)排查，針對業(yè)戶的不同情況搞好服務(wù)，提高經(jīng)營業(yè)戶的****率。二是與駐街商會聯(lián)動，以商引商。組織商會開展豐富多彩的活動，擴(kuò)大知名度商會，提高影響力，增進(jìn)與商家的感情，達(dá)到以商招商的目的。三是與社區(qū)聯(lián)動，挖掘資源招商。建立街道、社區(qū)兩級經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作機(jī)構(gòu)各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動的工作格局，為客商牽線搭橋，筑巢引鳳。四是與企業(yè)聯(lián)動，以情暖商。完善聯(lián)系企業(yè)的制度，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營信心。五是與稅務(wù)部門聯(lián)動，服務(wù)納稅人。積極與稅務(wù)聯(lián)系，當(dāng)好“六大員”：即服務(wù)員、宣傳員、助理員、參謀員、調(diào)解員、監(jiān)督員，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

　�。ǘ�）突出三大亮點(diǎn)，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)

　　以指導(dǎo)自治組織為目標(biāo)，在順利開展換屆選舉的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好兩項(xiàng)創(chuàng)新工作，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。一是開展樓院民情日活動。開展黨工委領(lǐng)導(dǎo)與居民共同參與的“樓院民情日”活動，由黨工委領(lǐng)導(dǎo)和居民面對面溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)更多地掌握居民的實(shí)際需求和困難，從實(shí)際出發(fā)為居民辦實(shí)事、解難事。通過這種方式鼓勵居民和駐區(qū)單位廣泛參與街道社區(qū)的工作，切實(shí)保障居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是成立樓院協(xié)管會，探索樓院自治管理新路子。以春陽和諧大院為試點(diǎn)，成立以居委會成員、樓組長、黨員代表、群眾代表為成員的樓院協(xié)管會，對大院環(huán)境、治安、日常秩序進(jìn)行綜合管理。同時(shí)，建立民主議事制度，對樓院重大問題，由樓院協(xié)管會組織居民代表進(jìn)行集體討論決定，實(shí)現(xiàn)居民自己的事情自己議，自己的事情自己辦，自己的事情自己管，探索建立社區(qū)自治的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。三是在社區(qū)試點(diǎn)成立下屬委員會。在有條件的社區(qū)，探索建立下設(shè)委員會，建立有效承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、群眾文化等下屬委員會，選齊配強(qiáng)居民小組長、樓道樓組長等，積極開展樓院樓道居民自漢中，形成居委會及其下設(shè)委員會、居民小組、樓院樓道上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)組織體系。

　�。ㄈ�）實(shí)施“一庭五室進(jìn)社區(qū)”，推進(jìn)“六位一體”平安建設(shè)

　　以打造綜治文化樓院為切入點(diǎn)，在社區(qū)樓院建立民生調(diào)解庭、民生警務(wù)室、民生矯正工作室、民生調(diào)解室、民生法律工作室、民生綜治協(xié)調(diào)辦公室，充分發(fā)揮街道綜治、司法、信訪、調(diào)解“四位一體”矛盾糾紛聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處和社區(qū)警務(wù)作用，實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理的“一站式服務(wù)”，完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、社團(tuán)調(diào)解、中介調(diào)解、行業(yè)調(diào)解“六位一體”相互配合的社會矛盾“大調(diào)解”工作機(jī)制,綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和宣傳、教育、協(xié)商、調(diào)解等方法化解矛盾糾紛，建立“庭、站、點(diǎn)”一體的便民服務(wù)和矛盾化解網(wǎng)絡(luò)，完善街居信息聯(lián)動、街居矛盾化解聯(lián)動工作機(jī)制，使平安建設(shè)更加貼近居民需要、貼近轄區(qū)實(shí)際、貼近社區(qū)發(fā)展，打造“長效穩(wěn)控 平安臺東”工作品牌，促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧。

　�。ㄋ模�實(shí)施“四化”行動，推進(jìn)城市管理大提升

　　深化“文明衛(wèi)生 靚麗臺東”品牌創(chuàng)建，以“改善城區(qū)環(huán)境，提升城區(qū)品質(zhì)”為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)施“四化”行動，全面提升城市管理水平。一是城市管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施“三點(diǎn)工作法”，抓亮點(diǎn)、攻難點(diǎn)、解結(jié)點(diǎn),建立點(diǎn)、線、面相結(jié)合的環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，提升街道的道路保潔質(zhì)量和水平。二是社區(qū)衛(wèi)生常態(tài)化。充分發(fā)揮社區(qū)作用，做到“一完善、兩發(fā)揮、一監(jiān)督”，即完善社區(qū)衛(wèi)生實(shí)效考核機(jī)制，發(fā)揮社區(qū)民生保潔隊(duì)和城管突擊隊(duì)的作用，組織社區(qū)城管巡查隊(duì)加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)、排查、勸導(dǎo)和解決各種影響和破壞社區(qū)環(huán)境的不文明行為。三是樓院整治亮點(diǎn)化。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)整治居民樓院，做到重點(diǎn)集中整治與每月分散整治相結(jié)合，全面提升居民生活品質(zhì)。四是物業(yè)管理規(guī)范化。探索成立臺東街道物業(yè)管理企業(yè)協(xié)會，解決物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)之間的相互交流，提高物業(yè)小區(qū)管理水平。

　　三、規(guī)范民生服務(wù)，創(chuàng)建群眾滿意的服務(wù)型街道

　　以“服務(wù)民生 情暖臺東”品牌為引領(lǐng)，以群眾滿意為目標(biāo)，不斷拓展“居民生活事事通”服務(wù)的廣度和深度，將服務(wù)平臺向社區(qū)進(jìn)行延伸，搭建起多層次、全方位為民服務(wù)體系。

　�。ㄒ唬┙�立 “二級三聯(lián)動，服務(wù)大民生”工作格局

　　一是實(shí)現(xiàn)轄區(qū)各類為民服務(wù)資源共享聯(lián)動。依托“居民生活事事通”服務(wù)平臺，將駐街單位的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍、設(shè)施、活動場地等資源進(jìn)行整合，為居民提供便利服務(wù)，讓資源利用實(shí)現(xiàn)最大化，滿足居民多層次多樣化的生活需求。二是實(shí)現(xiàn)信息資源互通聯(lián)動。建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，在街道和9個(gè)社區(qū)之間共享各類幫扶救助信息。讓轄區(qū)居民在第一時(shí)間同步掌握各類信息動態(tài)。三是實(shí)現(xiàn)民生服務(wù)隊(duì)伍互幫聯(lián)動。打破區(qū)域界限，將各社區(qū)的特色為民服務(wù)隊(duì)伍由街道進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度分配。同時(shí)，確立居民求助“十辦”原則：即緊急求助優(yōu)先辦、一般問題當(dāng)日辦、疑難問題當(dāng)周辦、街居職責(zé)范圍內(nèi)的必須辦、涉及上級部門的協(xié)助辦，居民有困難的上門辦、群眾無暇的預(yù)約辦、需要協(xié)調(diào)解決的幫助辦、特殊問題想法辦、所有求助認(rèn)真辦，真正把居民群眾的利益落到實(shí)處。

　�。ǘ�）完善民生服務(wù)體系

　　以老、弱、病、殘、兩釋上訪等特殊人群為服務(wù)重點(diǎn)，有針對性地做好民生服務(wù)工作，豐富民生服務(wù)內(nèi)容。一是完善民生服務(wù)體系建設(shè)。在街道的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互助性社會組織，積極引導(dǎo)各社會組織和各類志愿者參與社區(qū)民生服務(wù)，鼓勵和支持社區(qū)居民開展互助服務(wù)，建立起以政府“買時(shí)服務(wù)”為主，各類社區(qū)組織服務(wù)為輔、志愿者服務(wù)為補(bǔ)充的全方位、多層次民生服務(wù)體系，協(xié)助街道社區(qū)做好社區(qū)就業(yè)服務(wù)，社區(qū)社會保障和救助服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、社區(qū)文化教育體育服務(wù)、社區(qū)安全服務(wù)和居民生活服務(wù)。二是有針對性地做好社區(qū)服務(wù)。面向老人、行動不便的居民和雙職工家庭，提供預(yù)約代理、上門服務(wù)；面向優(yōu)撫、救助對象以及發(fā)生重大臨時(shí)生活困難、變故和疾病的居民，及時(shí)登門服務(wù)；面向全體居民，做好生活類服務(wù)，發(fā)放便民服務(wù)卡，提供疏通下水、維修管道、清掃衛(wèi)生、就業(yè)信息等家政便民服務(wù)和信息服務(wù)；面向重殘疾人、高齡老人、獨(dú)居老人，組織社區(qū)志愿者，提供衛(wèi)生保潔和心理慰籍等家庭看護(hù)服務(wù)，定期組織開展健康講座、文體活動等服務(wù)，通過電話訪問和上門訪問活動等征詢意見服務(wù)；面向居民樓院，發(fā)揮樓組長和居民代表的作用，落實(shí)定時(shí)巡視巡查服務(wù)，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)處理或上報(bào)；面向社區(qū)弱勢群體，聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)、組織專業(yè)志愿服務(wù)人員，提供法律援助服務(wù)；面向居民家庭，組織開展鄰里、社區(qū)志愿者“一助一”、“多幫一”等公益服務(wù)活動，提供鄰里互助服務(wù)，提高社區(qū)為民服務(wù)水平。三是建立和諧社區(qū)共建機(jī)制。建立社區(qū)黨組織、居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、社區(qū)社會組織“五位一體”聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)解決涉及社區(qū)群眾公共利益問題，維護(hù)群眾的切身利益。

　�。ㄈ�）創(chuàng)新民生服務(wù)載體

　　一是拓寬“居民生活事事通”服務(wù)領(lǐng)域。依托街道“居民生活事事通”，在9個(gè)社區(qū)建立“居民生活事事通”服務(wù)站，在樓院設(shè)立以樓組長為聯(lián)系人的“居民生活事事通”服務(wù)點(diǎn)，公布服務(wù)電話，開展“全時(shí)服務(wù)”、“無休服務(wù)”，使“事事通”真正成為“時(shí)時(shí)通”，為居民提供更大的便利。二是成立“臺東街道陽光扶助中心”，整合各種資源，面向轄區(qū)內(nèi)所有居民，提供法律扶助、生活扶助、婦女兒童權(quán)益扶助、勞動就業(yè)扶助、青少年心理健康扶助、新市民權(quán)益扶助、老人殘疾人扶助等方面的扶助工作。通過建立陽光扶助中心，建立專業(yè)扶助隊(duì)伍，深入到社區(qū)、樓院，上門開展幫扶工作，把工作做到樓院、居民家庭，實(shí)現(xiàn)從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃��?wù)的轉(zhuǎn)變。三是啟動“臺東計(jì)生服務(wù)大篷車”。針對地處商貿(mào)圈的實(shí)際，強(qiáng)化對加強(qiáng)流動人口計(jì)生管理服務(wù)，將服務(wù)大篷車定期開進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、軍營以及流動人口集聚地，為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)滿足群眾多層次、多元化的需求, 實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象由“戶籍人口”向“服務(wù)人口”轉(zhuǎn)變，管理方式由“突擊迎檢”向“常態(tài)、長效”管理轉(zhuǎn)變，崗位職責(zé)由模糊向規(guī)范化轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高居民群眾的滿意率。

    8月2日，區(qū)政法委書記、公安市北分局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十余人到臺東商業(yè)步行街視察“臺東商圈聯(lián)防聯(lián)控”綜合治理工作，并在視察中對商圈的“聯(lián)防聯(lián)控”工作給予肯定。

    “臺東商圈聯(lián)防聯(lián)控協(xié)會”成立于2009年年底，并與2010年正式開展工作，以“聯(lián)防聯(lián)控群策群力”打造平安和諧街區(qū)、利商惠民商圈為宗旨，以創(chuàng)建“平安示范街區(qū)”為目標(biāo)。