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瀘西縣招商引資網(wǎng)
云南省瀘西縣3年完成招商引資67.81億元
來源:jzx996    瀏覽:

       瀘西縣招商網(wǎng)訊:云南省瀘西縣五舉措抓實(shí)招商引資工作,使招商引資呈現(xiàn)快速、穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止2012年12月底,3年來該縣共簽訂招商引資項(xiàng)目30個(gè),協(xié)議引資額達(dá)102.22億元,項(xiàng)目實(shí)際到位資金67.81億元,外來投資企業(yè)提供了近1.4萬個(gè)就業(yè)崗位,累計(jì)上繳稅收7.53億元,招商引資到位資金占全縣固定資產(chǎn)投資128.25億元的52.88%。

    一是開展好產(chǎn)業(yè)招商工作。該縣認(rèn)真分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,按照差什么引什么、弱什么補(bǔ)什么的原則,強(qiáng)化補(bǔ)鏈、建鏈、強(qiáng)鏈招商,努力形成較完備的產(chǎn)業(yè)鏈集群,明確了生物資源產(chǎn)業(yè)、特色旅游文化產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)、煤化工下游產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等為招商引資的主導(dǎo)和重點(diǎn)。據(jù)測(cè)算,通過產(chǎn)業(yè)配套集聚后,可以節(jié)約行政管理費(fèi)用20%、節(jié)約土地30%以上,提高能源利用率40%。

    二是進(jìn)一步完善招商引資優(yōu)惠政策。在原有招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn),對(duì)招商引資優(yōu)惠政策進(jìn)行修改完善,使招商引資優(yōu)惠政策更具有針對(duì)性,操作性更強(qiáng),對(duì)客商更有吸引力。比如,在工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,制定相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)扶持政策,以吸引企業(yè)投資,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    三是超前開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、土地收儲(chǔ)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。用先進(jìn)的理念規(guī)劃園區(qū),突出規(guī)劃引領(lǐng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,切實(shí)做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)經(jīng)濟(jì)。打造開放開發(fā)的試驗(yàn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集的示范區(qū)、體制創(chuàng)新的樣板區(qū)。積極探索園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)作新模式,進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營(yíng)理念,鼓勵(lì)支持各類投資主體以“園中園”等形式,對(duì)園區(qū)進(jìn)行規(guī);、專業(yè)化成片投資開發(fā),促進(jìn)園區(qū)建設(shè)與招商引資互相促進(jìn)、良性互動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

    四是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)造良好招商環(huán)境。切實(shí)強(qiáng)化親商、護(hù)商、興商、安商理念。招商引資引進(jìn)的重大項(xiàng)目,實(shí)行“五個(gè)一”工作制,即一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任人、一套工作班子、一種實(shí)施方案,積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問題,全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)進(jìn)度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)跟蹤走訪服務(wù)工作,完善招商引資“綠色通道”服務(wù)制度,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目并聯(lián)并行審批制度,最大限度地減少企業(yè)辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。

    五是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,狠抓項(xiàng)目落實(shí)。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)方,各責(zé)任單位應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難問題,暢通渠道,加強(qiáng)部門之間,部門與企業(yè)之間的溝通與交流,及時(shí)與項(xiàng)目投資方進(jìn)行對(duì)接,嚴(yán)格落實(shí)投資計(jì)劃;堅(jiān)持高位推動(dòng),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門負(fù)責(zé)和責(zé)任到人的“三位一體”責(zé)任制,堅(jiān)持高位推動(dòng),并建立和落實(shí)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制度,主動(dòng)跟進(jìn),積極作為,在第一線發(fā)現(xiàn)問題、第一線解決問題、第一線推動(dòng)工作;加快實(shí)施進(jìn)度,堅(jiān)持“誰主抓、誰落實(shí),誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面提高項(xiàng)目實(shí)施的執(zhí)行力,達(dá)到引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

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